川煤集團(tuán)芙蓉公司杉木樹煤礦認(rèn)真開展“五好班組”評比競賽活動(dòng)

為進(jìn)一步提升班組的管理水平,使班組安全管理向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化邁進(jìn),今年以來,川煤集團(tuán)芙蓉公司杉木樹煤礦工會在全礦91個(gè)班組中深入開展“五好班組”競賽活動(dòng),不斷增強(qiáng)班組員工自保、互保和聯(lián)保意識，助力礦井安全生產(chǎn)。

活動(dòng)評比條件是班組不發(fā)生重傷及以上安全事故;全面完成每月、每季給班組下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);班組成員均無“三違”和受傷?；顒?dòng)評比內(nèi)容包括安全效果好、經(jīng)濟(jì)效益好、技術(shù)水平好、思想作風(fēng)好、民主管理好五個(gè)方面展開。“五好班組”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組著重按班組職工積極進(jìn)取、勞動(dòng)紀(jì)律、操作技能、民管小組按時(shí)開展民主管理活動(dòng)、民主分配、班組長作風(fēng)民主、班組積極開展QC活動(dòng)、班組成員隱患查揭、班組成員的“三違”情況、雙增雙節(jié)、生產(chǎn)任務(wù)、工作效率、班組各種規(guī)章制度健全、原始的班組記錄和臺帳等方面進(jìn)行逐一考核。評選活動(dòng)實(shí)行每月審查,季度考核評比。每季度對考核排名在前的班組,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

活動(dòng)開展以來,該礦各班組職工均根據(jù)基層隊(duì)及班組安全生產(chǎn)任務(wù)制定了個(gè)人目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行基層隊(duì)和班組下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),明確了自身應(yīng)當(dāng)掌握的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程和任務(wù),以及應(yīng)當(dāng)履行的崗位安全職責(zé);班組成員均嚴(yán)格執(zhí)行“互保聯(lián)?！惫ぷ髫?zé)任制,杜絕“三違”發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行了每日班前準(zhǔn)備、接班程序、作業(yè)程序、交班程序、操作標(biāo)準(zhǔn)及安全要求,確保了班組安全生產(chǎn)工作有條不紊地推進(jìn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),該礦工會今年一、二季度共評選出23個(gè)“五好班組”、19名“優(yōu)秀班組長”給予了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。