皖北煤電恒源礦：用問責(zé)“利劍”破解管理難題

今年以來，皖北煤電恒源礦持續(xù)強化“紅線”意識和“底線”思維，嚴格問題追究、失職追責(zé)制度，加大考核曝光力度，將“嚴問責(zé)”融入于礦區(qū)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、環(huán)保工程推進全過程，為礦井完成全年各項目標(biāo)任務(wù)筑牢堅實基礎(chǔ)。

健全責(zé)任鏈條，扎緊制度之籠。該礦嚴格按照年初下發(fā)的安全1號文《關(guān)于加強2019年安全管理工作的決定》，完善隱患排查、治理、驗收、銷號、監(jiān)督、考核體系建設(shè)，強力推進生產(chǎn)安全事故隱患排查治理的考核問責(zé)，明確主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、部門、崗位人員隱患排查治理責(zé)任。實施各分管礦長每旬組織相關(guān)人員對分管范圍進行一次全面的事故隱患排查，科（區(qū)）每天對單位存在的事故隱患排查一次，班組每班對施工現(xiàn)場存在的事故隱患排查一次，員工個人對施工崗位存在的事故隱患隨時排查的“階梯式”隱患排查體系，一級抓一級，層層抓落實，消除隱患排查的“盲區(qū)和盲點”。

推行問責(zé)清單，厘清責(zé)任之界。該礦聚焦源頭，抓好重點區(qū)域的專項檢查，把問責(zé)的重點瞄準生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員隊伍，加強跟、帶班管理人員走動巡查，嚴格落實“七查七問”規(guī)定，避免制度成為“紙老虎”“稻草人”。持續(xù)強化掘進工作面撥門、采煤工作面過斷層、工作面安裝拆除等重點時期的管理人員履職情況、安全制度執(zhí)行情況以及“四大員”勞動紀律執(zhí)行情況。對隱患排查治理責(zé)任落實不到位、發(fā)生隱患重復(fù)出現(xiàn)的失職失責(zé)行為，按照“失責(zé)必問、問責(zé)必嚴”的原則，責(zé)令當(dāng)事人在月度辦公會作出書面檢查，并掛內(nèi)網(wǎng)實名通報批評、約談、停職檢查和經(jīng)濟處罰。

與此同時，該礦不斷把問責(zé)制度從井下施工現(xiàn)場向地面科室延伸，由黨委組織部牽頭，成立紀律作風(fēng)聯(lián)合督察組，采取不定時間、不定地點、不打招呼的方式，對周末、節(jié)假日等特殊時間段進行突擊督察，做到定期督察與動態(tài)抽查相結(jié)合、實查與舉報相結(jié)合，使督察考核真正成為保證各項工作落地生根的“利器”?！?-4月份，我們先后組織干部作風(fēng)專項督查12次，通報干部井下跟班巡查、作風(fēng)紀律、工作落實等方面問題30余條，有10余名管技人員被處罰或問責(zé)?！痹摰V黨委組織部部長劉租飛在談到督查情況時說到。