鶴煤三礦“三貼近”搭建“連心橋”

5月6日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，該礦黨委堅(jiān)持把貼近一線職工、貼近特困職工、貼近企業(yè)實(shí)際，作為領(lǐng)導(dǎo)干部密切干群關(guān)系、察民情、扶民困、解民憂的重要載體和有效手段，搭建干群“連心橋”，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定。前4個(gè)月，該礦在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到近38萬噸，完成計(jì)劃的103%，總進(jìn)尺2268米，完成計(jì)劃的102%，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

貼近一線職工。該礦黨委以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”為契機(jī)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作機(jī)制，完善了信訪工作接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)系點(diǎn)”制度、信訪問題督查制度等一系列制度，定期到所聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，主動(dòng)了解職工思想動(dòng)態(tài)，積極為職工排憂解難。另外，該礦利用問卷調(diào)查、意見箱、合理化建議征集、開通熱線電話等平臺(tái)征求職工的意見和建議，對(duì)征集的各類意見明確責(zé)任人和實(shí)施時(shí)間，對(duì)未被采納的建議分別向職工作情況說明。實(shí)實(shí)在在為基層辦實(shí)事、做好事，使一線職工的氣順了、風(fēng)氣正了、干勁足了。前4個(gè)月，該礦工會(huì)先后收到職工建議訴求265條，經(jīng)合并整理報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)解答62余條，出“回音壁”板報(bào)3期。

貼近困難職工。該礦黨委堅(jiān)持“真困難、真幫助，特殊困難、特別幫扶”的原則，建立困難職工檔案，堅(jiān)持對(duì)困難職工進(jìn)行慰問和救助，安撫職工的思想情緒，理順潛伏在企業(yè)的一些不穩(wěn)定因素。另外，該礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，深入到基層區(qū)隊(duì)與困難職工座談交流，及時(shí)掌握困難職工思想動(dòng)態(tài)，積極傾聽職工的心聲和呼聲，把職工的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”作為工作的“重點(diǎn)”和“要點(diǎn)”，想方設(shè)法為困難員工排憂解難，努力為職工多辦實(shí)事、好事。

貼近企業(yè)實(shí)際。該礦黨委組織開展黨員代表、職工代表巡視及各類提案征集活動(dòng)，面對(duì)企業(yè)困境和發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部與職工面對(duì)面談心，心貼心交流，提出合理化建議和意見。另外，針對(duì)職工關(guān)注度高、涉及面廣的疑難復(fù)雜事項(xiàng)，該礦領(lǐng)導(dǎo)研究部署、合力攻關(guān)、逐案解決。同時(shí)，該礦通過廣播、櫥窗、宣傳欄等對(duì)該礦的形勢(shì)、現(xiàn)狀、發(fā)展的情況、先進(jìn)模范人物及事跡進(jìn)行宣傳，讓職工家屬關(guān)心、關(guān)注企業(yè)的興衰，真正與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，戰(zhàn)危機(jī)，渡難關(guān)。