鶴煤三礦“零距離”溝通“百事順”
“咱礦班車刷卡真不錯，想上那輛上那輛，愛坐那就坐那，不用再為天天擠班車操心發(fā)愁了……”。這是5月6日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦三三隊職工單化然對乘坐班車的真實感受，也是該礦與職工進行“零距離”溝通、交流的縮影之一。
“零距離溝通”是今年該礦黨委創(chuàng)新思想政治工作的一種新模式。它的關鍵所在就是要求領導干部要擺正位置，撲下身子，干出樣子，與廣大職工群眾進行“面對面溝通、心貼心交流、手拉手談心”。真正抓住職工所關心的熱點和難點問題，把廣大職工的所想、所盼、所求、所需，記在心中，印在腦中，努力縮短與職工、與家屬的距離，確保疑難問題的及時處理和有效解決。
該礦黨委還要求廣大黨員干部在安全生產上要與一線職工群眾進行“零距離溝通”，不僅要參加好基層區(qū)隊的班前會，給職工說安全、講安全、談安全，而且更要值好班、跟好班，早下晚上，身先士卒，率先垂范，關鍵時刻能夠沖在前、干在前，為職工做楷模，當表率，當先鋒，做榜樣。另外，在生活方面黨員干部更要與職工進行“零距離溝通”，同職工進行面對面溝通，心貼心交流、手拉手談心，把職工的熱點和難點當作自己工作的重點和要點，想方設法，竭盡全力，為職工排憂解難，為大家多辦實事、好事，讓職工能夠安心工作，舒心工作、順心工作。
在制定管理制度、工資分配、民主權益等政策時，該礦都是通過多種有效形式了解民意，找到落實政策與維護職工利益的最佳契合點，使許多“疑難雜癥”都能得到“妙手回春”。今年以來，該礦集思廣益，多種形式收聽職工的意愿和想法，及時掌控職工思想動態(tài)，有效解決了職工不少的困難和難題，受到廣大職工的稱贊和好評。
該礦各基層單位也都結合實際，積極開展各具特色活動，架起與職工溝通的心靈之橋，把工作做到職工的心坎上、心靈中。春節(jié)前夕，該礦各單位干部通過“零距離溝通”得知困難職工的情況后，及時進行經濟救濟，發(fā)放慰問品和慰問金，緩解了他們的經濟壓力。該礦采一隊干部通過與職工進行“零距離溝通”后，很快找到了提高職工干勁的“秘方”和“訣竅”，他們搞競賽，定保勤，重獎勵，使產量穩(wěn)中有升。今年前4個月，該隊煤炭產量達到37萬余噸，超計劃萬余噸，占全礦產量的近98%。
