“兩安三個一”已見實(shí)效
為切實(shí)抓好我礦的安全生產(chǎn)工作,我礦認(rèn)真貫徹陜北礦業(yè)公司安全管理建設(shè)和安全文化建設(shè)工作安排部署,將安全文化建設(shè)融入到安全管理和黨建思想政治工作中心大局,在陜北礦業(yè)公司各安全文化建設(shè)工作重點(diǎn)基礎(chǔ)上,開展了“兩安三個一”安全管理活動,這一安全文化建設(shè)新亮點(diǎn),整體推進(jìn)了我礦的安全文化建設(shè),全礦杜絕了嚴(yán)重重傷及以上事故的發(fā)生,截至5月2日已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4465天。
所謂“兩安三個一”就是從安全管理建設(shè)和安全文化建設(shè)兩頭抓,“一安”安全確認(rèn)就是在安全管理建設(shè)方面對生產(chǎn)工作的每個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的組織和設(shè)計(jì),從班前會、入井到交接班,從零散作業(yè)、多人配合作業(yè)到涉危作業(yè),都進(jìn)行了嚴(yán)格仔細(xì)的確認(rèn),外在的去確定每位井下員工的安全。“三個一”就是從安全文化建設(shè)方面對員工就《煤礦安全規(guī)程》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》等和煤礦切實(shí)相關(guān)的安全知識進(jìn)行“每日一題、每周一案例、每月一考試”固定模式的學(xué)習(xí)和考核,進(jìn)而提高員工內(nèi)在的安全素質(zhì)和安全意識。“二安”安全閉環(huán)管理就是對安全工作、安全目標(biāo)、工程質(zhì)量、風(fēng)險分級管控、安全隱患實(shí)現(xiàn)完整的閉環(huán)式管理,保證每位員工都能參與每項(xiàng)安全管理制度的每一個環(huán)節(jié),進(jìn)而整體加快安全管理建設(shè)和安全文化建設(shè)工作。
通過實(shí)施“兩安三個一”的安全活動,我礦發(fā)生了巨大的變化。第一,通過宣傳、實(shí)施“兩安三個一”安全管理模式,干部員工對安全管理建設(shè)和安全文化建設(shè)逐步接受,做人做事都必須有原則,有標(biāo)準(zhǔn),沒有規(guī)矩不成方圓,從而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和平時的學(xué)習(xí)過程中“兩安三個一”成為所有員工自覺遵守的“規(guī)矩”,形成了 “兩安三個一”的安全生產(chǎn)氛圍。 第二,“兩安三個一”活動的成功運(yùn)作,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),開創(chuàng)了安全工作的良好局面,促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,2018年活動開展以來,原煤產(chǎn)量、進(jìn)尺、銷量、效益等各項(xiàng)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了較高水平,這就是“兩安三個一”安全管理活動所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益。第三,“兩安三個一”安全管理活動的成功開展,促進(jìn)了干部員工家屬思想觀念的轉(zhuǎn)變,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,安全工作人人有責(zé),對“兩安三個一”安全管理活動信心大增,全民參與的意識日益增強(qiáng).從而帶來了龍華礦區(qū)安全管理、安全文化、企業(yè)文化的有效建設(shè),把安全文化上升到了企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的層面上來,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化與安全文化相互協(xié)調(diào)與融洽,實(shí)現(xiàn)了良性互動, 企業(yè)的向心力凝聚力大大增強(qiáng),樹立了龍華煤礦良好的外部形象,實(shí)現(xiàn)了“兩安三個一”安全管理活動的社會效益。