新景公司全面開啟礦井運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)

新景公司全面開啟礦井運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)

本報(bào)訊?連日來，新景公司以提升礦井運(yùn)輸專業(yè)化管理，夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)為要求，全面開啟礦井專項(xiàng)運(yùn)輸整治活動(dòng)。

為切實(shí)保障此次專項(xiàng)整治活動(dòng)部署精準(zhǔn)、推進(jìn)有序、發(fā)揮實(shí)效，新景公司成立了礦井運(yùn)輸專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在運(yùn)輸工區(qū)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、檢查、推進(jìn)運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作。對(duì)全公司井上下運(yùn)輸治理整頓全面負(fù)責(zé)。安監(jiān)處負(fù)責(zé)督促、檢查、考核并落實(shí)運(yùn)輸安全隱患整改工作。此外，制定了活動(dòng)方案，明確了工作目標(biāo)、重點(diǎn)、措施、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以班前會(huì)、班后會(huì)、“二五”安全活動(dòng)等媒介組織相關(guān)專業(yè)人員開展專題學(xué)習(xí)，確保動(dòng)作執(zhí)行“不跑偏”，隱患查擺“無盲區(qū)”。

新景公司此次運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)共劃分為四個(gè)階段，分別為：動(dòng)員部署階段、專項(xiàng)整治實(shí)施階段、檢查驗(yàn)收階段及督導(dǎo)階段?；顒?dòng)重點(diǎn)內(nèi)容包括：加強(qiáng)輔助運(yùn)輸基礎(chǔ)管理，推進(jìn)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)輔助運(yùn)輸設(shè)備準(zhǔn)入管理，嚴(yán)禁淘汰設(shè)備入井；加強(qiáng)輔助運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建典范工程；加強(qiáng)輔助運(yùn)輸安全培訓(xùn)，提升員工操作水平；加強(qiáng)人員運(yùn)輸設(shè)備管理，確保“臺(tái)臺(tái)完好”； 加強(qiáng)井下斜巷安全管理，提高斜巷保障能力；加強(qiáng)繩牽引類設(shè)備管理，提高現(xiàn)場(chǎng)使用水平；加強(qiáng)電機(jī)車管理，保障機(jī)車安全運(yùn)行；加強(qiáng)無軌膠輪車管理，嚴(yán)禁“帶病”車輛入井。加強(qiáng)其他輔助運(yùn)輸設(shè)備管理；加強(qiáng)輔助運(yùn)輸線路設(shè)施管理；加強(qiáng)輔助運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)。完善技術(shù)資料的檔案管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)“痕跡化”管理?；顒?dòng)期間，新景公司持續(xù)在全公司范圍開展采掘開、輔助隊(duì)組的大小巷運(yùn)輸月定級(jí)驗(yàn)收、競(jìng)賽活動(dòng)。每月分采、掘、開和輔助隊(duì)四個(gè)專業(yè)序列對(duì)井下各隊(duì)組所管轄范圍運(yùn)輸線路、小巷運(yùn)輸管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定級(jí)驗(yàn)收。運(yùn)輸專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組每半年要進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收，進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比，打分排名，獎(jiǎng)優(yōu)懲滯。

結(jié)合此次專項(xiàng)整治活動(dòng)效果，新景公司提出要各系統(tǒng)、各單位要高度重視，拔高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到筑牢運(yùn)輸安全防線對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要意義，要對(duì)照活動(dòng)方案，分解責(zé)任指標(biāo)，聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)查各類隱患，對(duì)查出的各類在隱患問題進(jìn)行三定、銷號(hào)管理，確保每條隱患問題查找精準(zhǔn)、整改到位，切實(shí)以此次專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，消除隱患，補(bǔ)齊短板，助推安全生產(chǎn)工作扎實(shí)穩(wěn)健推進(jìn)。（特約記者 宋玉冬??報(bào)道）