云岡礦提升礦井本質(zhì)安全創(chuàng)建水平 筑牢安全防線

安全是煤礦永恒的主題，是企業(yè)最大的效益。云岡礦深入學(xué)習(xí)貫徹全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議及集團(tuán)公司2019年安全生產(chǎn)工作會議精神，緊扣集團(tuán)公司“36951”戰(zhàn)略體系，圍繞“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”目標(biāo)，全力創(chuàng)建本質(zhì)性安全礦井，確保安全生產(chǎn)。

該礦圍繞大安全格局，突出抓安全活動。以“一季一主題，一月一重點(diǎn)”專項(xiàng)整治為抓手，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、不斷提升礦井本質(zhì)安全創(chuàng)建水平，加強(qiáng)安全工作執(zhí)行力，全面推進(jìn)“安全到崗”，逐級進(jìn)行檢查考核，壓實(shí)安全責(zé)任。通過完善“安全到崗”考核辦法，加大區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人“安全到崗”和班組“安全到崗”考核，使干部員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

全覆蓋隱患治理，打造隱患“零”盲區(qū)。

該礦牢固樹立“事故可以避免，隱患可以根除”的理念，加強(qiáng)對重復(fù)隱患、重大隱患、紅線隱患等“三類隱患”治理工作。通過進(jìn)行月檢查、月考核、月通報(bào)，堅(jiān)決遏制重復(fù)隱患，杜絕重大隱患和紅線隱患，全力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。該礦對隱患治理采取“三個結(jié)合”、“三單管理”、“三定治理”的“三個三”模式，全力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全防線。

“三個結(jié)合”，就是定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、井下檢查與地面檢查相結(jié)合、全員檢查與專職人員檢查相結(jié)合；“三單管理”：就是發(fā)現(xiàn)隱患后由安監(jiān)站下達(dá)隱患排查“三定”通知單、“三定”未處理罰款通知單、發(fā)現(xiàn)安全隱患有獎通知單；“三定治理”，就是對查出的安全隱患嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人的“三定”原則進(jìn)行快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效的整改，做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患爭分奪秒進(jìn)行整改，并在整改的期間內(nèi)制定和采取周密可行的安全防范措施，確保安全生產(chǎn)工作有序穩(wěn)定的開展。

今年年初至2月份，該礦共排查安全隱患612條，其中現(xiàn)場處理461條，“三定”處理151條。

開展“三違”行為矯治，讓員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

該礦加強(qiáng)反“三違”工作力度，有重點(diǎn)、有針對性地補(bǔ)充完善“查隱患、反三違”各項(xiàng)制度。不斷推進(jìn)崗位安全“自保、互保、聯(lián)保”機(jī)制落實(shí)，提升員工安全意識和安全技能。提高事故防范能力，進(jìn)一步完善防治水現(xiàn)場管理、頂板支護(hù)現(xiàn)場管理、輔助運(yùn)輸現(xiàn)場管理和崗位操作現(xiàn)場管理。云岡礦立足本礦實(shí)際，針對“三違”現(xiàn)象采取了“檔案管理、罰教結(jié)合、定期回訪”的治理方式，有效的減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)。

檔案管理即對“三違”人員的違章事故建檔管理，建立“三違”人員管理檔案，并進(jìn)行跟蹤管理；罰教結(jié)合即在對“三違”人員進(jìn)行處罰的基礎(chǔ)上，由培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對“三違”人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，由企業(yè)文化辦、家屬聯(lián)保員對“三違”人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，用安全人文關(guān)懷和親情的力量，教育職工按章操作，遠(yuǎn)離“三違”。逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本轉(zhuǎn)變；定期回訪即在進(jìn)行“三違”處罰3個月后，由“三違”人員回訪工作組進(jìn)行跟蹤回訪調(diào)查。回訪時(shí)先查閱掌握被回訪者的“三違”檔案，并結(jié)合其現(xiàn)在的工作狀態(tài)，分析違章因素，有針對性的開展回訪幫扶教育。通過回訪“三違”人員對“三違”事實(shí)的認(rèn)識程度，按照一定比例進(jìn)行“三違”罰款返還，提高職工的安全意識，達(dá)到遏制“三違”，杜絕各類事故的目的。此外，該礦還充分發(fā)揮女工聯(lián)保在安全生產(chǎn)的重要作用，深入開展安全一幫一活動，入戶走訪“三違”人員，耐心勸導(dǎo)“三違”人員深刻認(rèn)識“三違”的危害性，在日常工作中嚴(yán)格按照要求規(guī)范作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。時(shí)刻保持警惕，注意安全。

一日，準(zhǔn)備區(qū)三隊(duì)當(dāng)班跟班干部在311盤區(qū)運(yùn)輸支架時(shí)，未安排設(shè)人警戒。按照礦《安全一號文件管理規(guī)定》給予當(dāng)班跟班干部罰款的處罰，并在電視臺曝光。3個月后，安監(jiān)站會同工會、準(zhǔn)備區(qū)隊(duì)這名跟班干部進(jìn)行“三違”回訪，從思想表現(xiàn)、工作表現(xiàn)以及季度內(nèi)有無“三違”三個方面進(jìn)行詳細(xì)回訪。經(jīng)跟蹤落實(shí)，違章者本季度思想態(tài)度端正，認(rèn)真堅(jiān)守崗位，再無違章現(xiàn)象，并且準(zhǔn)備區(qū)在運(yùn)輸作業(yè)過程中再無設(shè)警不到位情況，特給予返還“三違”罰金。