公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬深入下石節(jié)煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作

4月4日，銅川礦業(yè)公司黨委書記、執(zhí)行董事王蓬深入下石節(jié)煤礦調(diào)研指導(dǎo)工作。

王蓬到礦后與該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了座談交流。在調(diào)研座談會(huì)上，他聽取了該礦安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修維護(hù)、礦井搬家倒面準(zhǔn)備工作、原煤銷售等方面的情況匯報(bào)，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)的要求，對(duì)當(dāng)前工作中需要破解的問題和改進(jìn)的工作進(jìn)行了深入分析，就抓好當(dāng)前礦井安全管理、生產(chǎn)進(jìn)度、勞動(dòng)組織、“一通三防”管理、黨建管理等方面的工作與該礦班子成員進(jìn)行了探討交流。

針對(duì)做好下一步工作，王蓬向該礦提出了五點(diǎn)要求。一是要樹牢安全紅線意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，不斷強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，堅(jiān)持在安全的前提下組織好生產(chǎn)。二是要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，各級(jí)管理干部要樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，從安全的角度出發(fā)，精心組織好2303工作面末采回收、227工作面初采初放等重點(diǎn)工作。要把加強(qiáng)勞動(dòng)組織作為關(guān)鍵，充分考慮工作面末采可能出現(xiàn)的問題，統(tǒng)籌思維，科學(xué)部署，切實(shí)將勞動(dòng)組織到位，安排落實(shí)到位。公司機(jī)關(guān)部室要積極配合礦井做好支架、設(shè)備配件的協(xié)調(diào)組織工作，確保礦井工作面末采不出問題。三是要按照公司“三會(huì)”統(tǒng)一部署，加強(qiáng)礦井安全管理，組織好227工作面原煤安全生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整施工力量，加強(qiáng)設(shè)備超前管理和瓦斯預(yù)抽管理，確保礦井安全穩(wěn)產(chǎn)，為公司順利實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。四是要持續(xù)加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。要扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷強(qiáng)化政治意識(shí)，提高政治站位，要把講政治放在第一位，嚴(yán)格落實(shí)黨紀(jì)條規(guī)要求，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定。要樹立問題導(dǎo)向，改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)事求是制定措施辦法，嚴(yán)格管理，破解問題，以求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的良好干部作風(fēng)為導(dǎo)向，激勵(lì)引導(dǎo)干部職工創(chuàng)一流業(yè)績，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。