屯南煤業(yè)公司召開經(jīng)濟(jì)運行分析會
屯南煤業(yè)公司召開經(jīng)濟(jì)運行分析會
田小寧 吳彥華
???? 4月1日,屯南煤業(yè)公司召開經(jīng)濟(jì)運行分析會,對1至3月份公司經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行全面分析,對生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題進(jìn)行深入剖析并安排部署了下一步工作。
??? ?會議對各分公司1至3月份的經(jīng)濟(jì)運行整體情況和生產(chǎn)情況進(jìn)行了通報;各分公司的經(jīng)理對其生產(chǎn)經(jīng)營運行情況進(jìn)行了分析總結(jié),重點分析了生產(chǎn)成本超支的原因,同時對4月份重點工作安排進(jìn)行了匯報。
?? 結(jié)合各自分管的工作,公司高管們從機(jī)電、掘進(jìn)、通風(fēng)、煤質(zhì)等方面對各分公司作了詳細(xì)地工作安排部署并提出了具體工作要求。
?? ?會議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化黨在企業(yè)的主導(dǎo)作用,基層黨支部要發(fā)揮好黨的戰(zhàn)斗堡壘作用,干部職工要提升自我管理意識,提高解決問題的能力,開展經(jīng)濟(jì)運行分析會要多從主觀方面找問題,找出生產(chǎn)成本超支的原因,做到心中有數(shù),要提出解決問題的具體方案,確保責(zé)任落實到人;要加強(qiáng)成本管理,嚴(yán)格成本考核,要合理設(shè)計,從源頭抓起,從基礎(chǔ)抓起,切實做好修舊利廢等材料節(jié)約工作。
?? 會議要求各分公司要總結(jié)好的工作經(jīng)驗與教訓(xùn),找出客觀與主觀原因,做好查漏補(bǔ)缺工作;要加強(qiáng)預(yù)算管理,做好預(yù)算計劃與預(yù)算準(zhǔn)確度。進(jìn)一步調(diào)動干部職工的積極性,統(tǒng)一思想,凝聚人心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),穩(wěn)打穩(wěn)扎的推動礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階;要認(rèn)真貫徹落實公司職代會精神,將學(xué)習(xí)常態(tài)化,以精神為指引,聚焦工作目標(biāo),以穩(wěn)中求進(jìn)為總基調(diào),推進(jìn)公司各項工作向前發(fā)展。