峰峰集團(tuán)大社礦一采區(qū)車間工會(huì) 班組建設(shè)突出“三心管理”

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要陣地。只有每一個(gè)班組都充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有旺盛的生命力。

作為企業(yè)最小的細(xì)胞，班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，是安全工作的關(guān)鍵一環(huán)。在我們煤礦生產(chǎn)中，班組安全管理要有“三種心情”。一是安全教育要有耐心。要結(jié)合實(shí)際工作和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時(shí)時(shí)講安全、事事求安全，不厭其煩地對(duì)員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心；二是安排工作要細(xì)心。要按照“三講一落實(shí)”的要求，對(duì)每位員工、每項(xiàng)具體工作都要講任務(wù)、講危險(xiǎn)、講措施，要合理安排和搭配人員，注意人、機(jī)和環(huán)境的微妙變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，努力將事故消滅于萌芽狀態(tài)；三是對(duì)待違章要有狠心。違章作業(yè)、違章指揮是造成事故最直接、最主要的原因。某一次違章當(dāng)時(shí)可能沒(méi)有后果，但它可能與其它違章或以后的違章在一定的條件下巧合成事故。所以，對(duì)待違章作業(yè)一定要有“狠心”，決不能礙于情面、心慈手軟、姑息遷就。