攀煤供應處六項措施推進重點工作

???? 近日，攀煤供應處召開業(yè)務例會，總結(jié)了二月份工作，分析存在的問題，制定解決問題的措施，安排部署三月份重點工作。

該處針對保供壓力越來越大的實際，要求各業(yè)務部門加強對電纜、高壓膠管等常用物資的備貨；同時密切跟蹤生產(chǎn)動態(tài)，提前掌握生產(chǎn)物資需求，認真組織重點項目所需物資供應，主動靠前服務，提前溝通聯(lián)系，全力以赴組織物資供應，保障安全生產(chǎn)物資需求；進一步樹立服務一線的意識，認真解決并落實好每月到生產(chǎn)單位調(diào)研時，生產(chǎn)單位所反映的物資供應管理方面存在的問題；完善新建木材加工車間的臺賬、消防設(shè)施、操作規(guī)程和安全管理規(guī)程；把年初工作會確定的各項指標逐月落實并嚴格考核；加強物資消耗管控，重點抓好計劃管理和物資調(diào)撥管理，嚴格按照《物資供應管理辦法》的要求執(zhí)行物資計劃編制和審批程序，減少計劃的零星性和無序性，對生產(chǎn)單位從材料計劃到材料領(lǐng)用進行全程管控，著力降低生產(chǎn)成本。