華恒礦業(yè)強化經(jīng)營管理 提高經(jīng)濟運行質(zhì)量

今年以來，山東能源新礦集團華恒礦業(yè)按照“提煤質(zhì)、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、促銷售、降成本”的思路，不斷強化經(jīng)營管理，大幅提升了企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。

該公司持之以恒地抓好煤質(zhì)管理，加大考核獎罰力度，進一步提高煤炭質(zhì)量，適應(yīng)市場需求。同時，千方百計抓好煤炭營銷工作，始終把煤炭營銷擺在龍頭位置，掌握煤炭市場行情，積極采取靈活多樣的營銷策略，完善激勵機制，積極開拓新興市場，加大煤炭銷售力度。

按照“精煤增效益”的思路，他們進一步加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，生產(chǎn)適銷對路的各類煤炭產(chǎn)品，充分挖掘洗煤廠效能，進一步優(yōu)化洗煤工藝，加大原煤入洗力度，確保所有原煤全部入洗，進一步提高精煤產(chǎn)量，實現(xiàn)效益最大化。

他們還不斷降低煤炭非生產(chǎn)性成本支出，在確保安全生產(chǎn)的前提下，降低非生產(chǎn)性材料投入，加大修舊利廢、回收復(fù)用力度，強化單項工程管理，最大限度的降低計劃外費用支出。近2個月以來，實現(xiàn)單月非生產(chǎn)性成本支出600余萬元，較同期相比下降了24.95%，有效提升了企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。