砥礪前行

----山西汾西礦業(yè)水峪煤礦改革開放40年安全生產(chǎn)

1978年，改革的春風(fēng)吹遍了神州大地。就在那時，地處呂梁腹地的汾西礦務(wù)局水峪煤礦，在這一也重振雙翼，乘著改革的春風(fēng)，開啟了嶄新的征程。四十年來，水峪煤業(yè)逢山開路，遇水架橋，砥礪前行，走過了一段又一段艱難的改革歷程，創(chuàng)造了一個又一個輝煌業(yè)績。

老一輩水峪人都記得，七十年代的水峪煤礦，井下工作面環(huán)境惡劣，高度大概在1.5—1.7米左右，人工放炮，人工攉煤，上有淋頭水，下有積水，工作一天衣服都是濕了再干、干了再濕，安全隱患極大，職工健康更談不上保障。

改革開放號角的吹響，最先帶來的是思想轉(zhuǎn)變。敢謀、敢想、敢干，全員聚力，共謀發(fā)展，成為了所有水峪人的共識。1979年——1981年，水峪煤礦率先引進兩臺日本MRH-S50-13型綜合掘進機并投入使用，率先引進法國SIRVS400型采煤機及WS-1.7型兩柱雙伸縮掩護式支架并安裝試采，從各礦抽調(diào)高素質(zhì)職工成立了汾西礦務(wù)局第一個綜合機械化采煤隊，在礦井普遍推廣綜采綜掘普采工作面，成為全局第一個初步實現(xiàn)機械化的礦井。同時，率先提出以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，整頓安全機構(gòu)，實行業(yè)務(wù)保安，冒頂、運輸、機電等事故大幅度減少。

榮獲全國五一勞動獎?wù)?、煤炭工業(yè)部勞動模范、省特級勞模的霍壽安是這一切的親歷者、見證者。原水峪煤礦采一隊隊長霍壽安說：“我是1970年參加工作的，那會工作面安全隱患多，頂板管理難度大，單體液壓支柱漏液倒架易傷人，采煤機掉道、打人，引進新設(shè)備后好多了，工人工作積極性也大大增強，大家就動腦筋、想辦法自主保安、多出點煤?！?/h1>

時任采一隊隊長的霍壽安發(fā)明了防倒鏈裝置，防止單體液壓支柱漏液倒架傷人，先在全局推廣使用，后至全國各礦務(wù)局使用；針對150型工作面刮板運輸機機頭架構(gòu)長、安全出口不夠、經(jīng)常跑鏈現(xiàn)象，與機電技術(shù)人員多番研究改進，最終得到廠家承認(rèn)，徹底對這一機械改型，解決了工作面安全出口問題。與此同時，礦井?dāng)U建工程不斷推進，由原先的90萬噸/年提升為110萬噸/年，隨后300萬噸/年擴建工程提上日程，于1983年底開工建設(shè)，1989年完工。

1989年12月，經(jīng)中煤總公司驗收，水峪煤礦以1005.97的好成績，在全局率先跨入現(xiàn)代化礦井的行列。1989年，采一隊率先在本隊實行崗位工資制，通過對采煤工藝的兩次改進，創(chuàng)造了1989年—1991年全國高檔普采三連冠，全國產(chǎn)量第一、質(zhì)量第一、安全第一。1991年，水峪煤礦被中煤總公司確定為全國36個高產(chǎn)高效礦井之一。1992年，采四隊以年產(chǎn)原煤75.4657萬噸的優(yōu)異成績，打破采一隊紀(jì)錄，再摘桂冠。1993年，水峪煤礦被中煤總公司評為特級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。1996年，采四隊再創(chuàng)全國高檔普采紀(jì)錄。

1998年由于市場經(jīng)濟大潮的沖擊和國家環(huán)保政策影響，全國煤炭行業(yè)陷入了極度困境之中，水峪煤礦在局黨政的大力支持下，主動作為闖市場，積極尋找低硫煤源，尋求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)過多方考察、調(diào)研、醞釀、分析，在考察近百座低硫煤礦井的基礎(chǔ)上，最終選擇了柳林縣賀西煤礦，

于1998年5月17日實施買斷兼并，踏上了改革西進之路。時任水峪煤礦采三隊黨支部書記降建中說：“我們是第一批成建制去賀西的，剛?cè)チ耸裁炊紱]有，礦上就租賃了老鄉(xiāng)的房子，運了一車木板，我們隊和掘二隊的職工自己動手，在木板下墊磚頭，鋪上行李當(dāng)床就開始干活啦！那會是小煤窯系統(tǒng)，我們拉平車運煤，一趟又一趟，幾個工友因為疲憊加大意撞斷了大拇指，落下了終身殘疾。工資幾個月都開不了，老鄉(xiāng)給我們做飯的錢一直賒著，硬是堅持下來，不容易??！”

在及其困難艱苦的條件下，在這個原設(shè)計能力只有15萬噸/年的小煤窯上，水峪人再次創(chuàng)造奇跡。1998年12月，僅半年時間，賀西第一個走向長750米，儲量為12萬噸的2301工作面貫通；1999年，賀西一期技改拉開帷幕，7月，二期技改正式開工奠基，2000年12月31日，賀西煤礦隆重舉行了技改試生產(chǎn)剪彩儀式，正式投入生產(chǎn)。

這是汾西礦業(yè)改革發(fā)展中跨世紀(jì)的生命工程，水峪煤礦傾其所有，在捉襟見肘、難以為繼的境況下，一分錢掰成兩半花，賀西技改投資僅占常規(guī)建設(shè)的五分之一，建設(shè)時間僅為常規(guī)建設(shè)的三分之一，水峪人就是靠著一股子“鍥而不舍、堅忍不拔、同心協(xié)力、艱苦奮斗”的精氣神，擴土開疆，在市場大潮中贏得了先機，搶占了主動。

隨著市場形勢不斷向好，2003年11月，水峪煤礦曙光西區(qū)低硫煤開發(fā)再次蓄力，重新開工。2007年8月順利貫通曙光西區(qū)運輸大巷，告別了50年來沒有低硫煤的歷史。礦井原煤產(chǎn)量也節(jié)節(jié)攀升，310萬噸、400萬噸、440萬噸、489萬噸、505萬噸，加之選煤廠的不斷改擴建，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一型向多元化轉(zhuǎn)變。

時間的扉頁翻到近些年。水峪煤礦由于企業(yè)發(fā)展的需要，變更為現(xiàn)在的水峪煤業(yè)。改革始終與之為伴。

在一線打拼近25年的水峪煤業(yè)采一隊隊長王建偉深有感觸。“現(xiàn)在一線的待遇越來越好，今年公司修訂下發(fā)了<采掘一線人員調(diào)增傾斜工資考核辦法>，工人勞動強度隨著新設(shè)備、新工藝的普及大大降低，現(xiàn)場作業(yè)“手指口述”安全確認(rèn)，“人人都是安全員”活動養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，班組親情安全微信群叮囑安全，要我說改革開放帶給我們一線工人的最大福利就是安全！”

黨的十八大后，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國企國資改革、高質(zhì)量發(fā)展……每一項大政方針都引人深思、令人警醒！三去一降一補、一優(yōu)三減、高產(chǎn)高效礦井建設(shè)……每一項貼合實際的政策都成為了煤礦人夜不能寐、字字解析的詞句。

水峪煤業(yè)從優(yōu)化生產(chǎn)布局、集約化生產(chǎn)、系統(tǒng)升級改造、設(shè)備更新等方面入手，不斷突破，不斷前行。2018年水峪煤業(yè)先后在東翼兩條全巖開拓巷道開展快速掘進科技項目，試驗成功后，月開拓進尺可由40米提高到80米；綜采工作面和綜掘工作面配套設(shè)備升級，進一步保障安全生產(chǎn)；礦井自動化、信息化、智能化建設(shè)有序推進。更讓人欣喜的是，今年，水峪煤業(yè)一舉通過了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收，為煤炭事業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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記者手記：

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。水峪煤業(yè)四十年的風(fēng)雨歷程，也正是汾西礦業(yè)四十年蓬勃發(fā)展的縮影。水峪人激情滿懷呼喚改革、投身改革、見證改革，如今更是沐浴著改革的春風(fēng)，享受著改革帶來的紅利。我們堅信，在兩級集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，水峪人一定會沿著“保安全、提質(zhì)量、抓改革、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的發(fā)展之路繼續(xù)前行，必將交出一份更加精彩的“改革答卷”。

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