山西汾西召開《首席高級(jí)工程師、首席工程師隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》征求意見座談會(huì)

山西汾西礦業(yè)召開《首席高級(jí)工程師、首席工程師隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》征求意見座談會(huì)

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為落實(shí)好汾西礦業(yè)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊建華提出的“要下大力氣推行‘首席員工’和‘首席工程師’制度，讓真正有技術(shù)、有能力的職工得到較高的待遇”這一指導(dǎo)思想。近日，山西汾西礦業(yè)集團(tuán)公司召開《首席高級(jí)工程師、首席工程師隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》征求意見座談會(huì)。集團(tuán)公司黨委常務(wù)副書記、董事張躍首、總工程師王永文、有關(guān)副總工程師、各單位主要負(fù)責(zé)人、總工程師以及專業(yè)技術(shù)人員等代表參加座談會(huì)。

座談會(huì)上，大家就《辦法》中首席高級(jí)工程師、首席工程師的設(shè)置范圍、崗位職責(zé)、選拔原則及選拔條件、選聘程序、考核評(píng)價(jià)、津貼待遇等方面，結(jié)合實(shí)際暢所欲言，針對(duì)性地提出了意見和建議。下一步，集團(tuán)公司組織部將對(duì)這些意見和建議整理匯總，對(duì)《辦法》加以補(bǔ)充完善。該《辦法》的制定和出臺(tái)將對(duì)我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新以及人才隊(duì)伍建設(shè)等方面產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

實(shí)施首席高級(jí)工程師、首席工程師制，是集團(tuán)公司新一屆黨政立足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，尊重人才、培育人才、用好人才，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措；也是我公司“三條線”人事管理制度改革的有益探索，建立技術(shù)人員與管理人員發(fā)展通道并行、共存、互通的一種職業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展平臺(tái)，打通一條符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道。該辦法采取典型引路的方式，強(qiáng)化績(jī)效激勵(lì)，目的是構(gòu)建一支理論素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍，促使他們?cè)诠タ松a(chǎn)難點(diǎn)、改進(jìn)工藝流程、保障安全生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，從而帶動(dòng)集團(tuán)公司整體專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的素質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合，開創(chuàng)我公司人才隊(duì)伍建設(shè)新局面。