培訓(xùn)模式，我們打的是“三全”牌

隨著礦井的不斷發(fā)展，潞安集團(tuán)李村煤礦積極探索易于職工接受的教育培訓(xùn)模式，突出有用、實(shí)用、管用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)教育工作的針對(duì)性、時(shí)效性、廣泛性，促進(jìn)安全教育培訓(xùn)再上新臺(tái)階。

全員參與。李村煤礦結(jié)合礦井實(shí)際，以“全員技能提升工程”為主線，辦好“管理講堂、技術(shù)講堂、創(chuàng)新講堂”三個(gè)講堂，擴(kuò)大不同層級(jí)培訓(xùn)人員的參與度，重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵崗位、特殊工種等人員進(jìn)行知識(shí)的鞏固與擴(kuò)展，教學(xué)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及崗位標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格按照“一人一檔”、“一期一檔”健全培訓(xùn)記錄，做到全員參與，人人學(xué)習(xí)。

全過(guò)程管控。該礦以“干部上講臺(tái) 培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”為依托，以高技能培訓(xùn)和技術(shù)比武為抓手，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，提高培訓(xùn)質(zhì)量，組織全礦業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手，深入基層隊(duì)組進(jìn)行授課，組織職工有目標(biāo)、有計(jì)劃、有針對(duì)地學(xué)習(xí)。同時(shí)，該礦重點(diǎn)把工作現(xiàn)場(chǎng)作為培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)手把手、一對(duì)一教學(xué)，進(jìn)行全員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全規(guī)程和各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作技能、崗位手指口述、雙指雙述等，形成上級(jí)培訓(xùn)下級(jí)，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)的全過(guò)程管控。

全方位滲透。李村煤礦進(jìn)一步豐富課堂內(nèi)涵，扎實(shí)開展“三違”幫教、“安康杯”競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣教氛圍，以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，推進(jìn)隊(duì)組虛擬學(xué)習(xí)和員工手機(jī)在線學(xué)習(xí)模式，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)多樣化、碎片化、趣味化，保證培訓(xùn)效果持續(xù)保持和提升。此外，積極發(fā)揮女工協(xié)管員的溫情感化作用，堅(jiān)持開展各類安全慰問(wèn)和宣講活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣教氛圍，有效提高了職工的安全防范意識(shí)。