陜煤建設(shè)天工公司創(chuàng)新項(xiàng)目管理 不斷激發(fā)發(fā)展活力

“我們實(shí)施瑞能煤礦109工作面掘進(jìn)工程承包經(jīng)營，旨在通過管理體制機(jī)制的創(chuàng)新，激發(fā)項(xiàng)目管理人員工作積極性，保證該項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)……”；“人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)是該項(xiàng)目成本管控的關(guān)鍵和重點(diǎn)，我們將應(yīng)用好在110工作面施工管理中的成功經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)抓好生產(chǎn)進(jìn)尺管理和各項(xiàng)費(fèi)用控制……”，2月17日，陜煤建設(shè)天工公司經(jīng)營部辦公室，圍繞瑞能煤礦109 工作面掘進(jìn)工程承包經(jīng)營的會(huì)議熱烈進(jìn)行。這是該公司在試點(diǎn)蒲城清潔能源緩沖池內(nèi)部承包經(jīng)營后，在礦建項(xiàng)目上的再次嘗試。

新春伊始，陜煤建設(shè)天工公司瑞能煤礦109工作面掘進(jìn)施工項(xiàng)目開工在即，該公司提早謀劃，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行目標(biāo)成本測算，形成承包經(jīng)營方案，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。

瑞能煤礦109工作面掘進(jìn)工程是公司在瑞能煤礦115、117、113、110工作面掘進(jìn)工程之后，在瑞能煤礦承攬的又一礦建工程，對(duì)公司礦建工程接續(xù)意義重大。為有效扭轉(zhuǎn)礦建項(xiàng)目經(jīng)營局面，公司根據(jù)該項(xiàng)目實(shí)際，給予項(xiàng)目經(jīng)營承包最優(yōu)政策，為項(xiàng)目經(jīng)營承包順利實(shí)施提供了有力保證。

在經(jīng)營承包實(shí)施推進(jìn)會(huì)上，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)營承包方案進(jìn)行了介紹，就項(xiàng)目部關(guān)心的管理團(tuán)隊(duì)配置、工期任務(wù)目標(biāo)、考核工作節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行了具體解答，瑞能礦建項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員就做好項(xiàng)目施工組織管理、抓好項(xiàng)目承包經(jīng)營的思路措施，以及需要公司協(xié)助解決的具體問題等進(jìn)行了匯報(bào)，通過討論，不僅統(tǒng)一了思想，明確了該項(xiàng)目承包經(jīng)營的具體方案，也為項(xiàng)目的順利實(shí)施起到有力推動(dòng)作用。

實(shí)施內(nèi)部承包經(jīng)營是陜煤建設(shè)天工公司持續(xù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式的積極探索，也是開辟礦建業(yè)務(wù)工作新局面的必然選擇。該公司積極在瑞能煤礦109工作面推動(dòng)承包經(jīng)營，通過明晰責(zé)權(quán)利，有效激發(fā)了該項(xiàng)目管理活力，用最大智慧和最大努力做好109工作面施工管理已經(jīng)成為全體瑞能礦建項(xiàng)目部工作人員的思想自覺和行動(dòng)自覺。

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