山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦持續(xù)加大經(jīng)營(yíng)管控力度保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦持續(xù)加大經(jīng)營(yíng)管控力度保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦持續(xù)加大成本管理、洗銷(xiāo)創(chuàng)效、督查落實(shí)等經(jīng)營(yíng)管控力度，保障了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該礦嚴(yán)格成本管控不動(dòng)搖，要求全員堅(jiān)定過(guò)“緊日子”思想，嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理，統(tǒng)籌安排資金流動(dòng)開(kāi)支，杜絕年初大手大腳花錢(qián)的現(xiàn)象，最大程度地減少和控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。要強(qiáng)化人力資源管理，繼續(xù)加大清理“四長(zhǎng)”人員力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)瘦身強(qiáng)體、精用工、高效率目標(biāo)。在洗銷(xiāo)創(chuàng)效工作方面，要根據(jù)原煤產(chǎn)量及煤質(zhì)變化，科學(xué)組織配煤入洗，制定合理入洗方案，提高商品煤產(chǎn)率。并加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，做好配煤配售，對(duì)各層原煤主洗或配洗進(jìn)行不定期抽檢，確保產(chǎn)品指標(biāo)合格，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。要加大督查工作力度，重點(diǎn)督查部門(mén)主任、專業(yè)副總師和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)一星、二星、三星條款檢查落實(shí)情況。督查工作要重點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)干部，嚴(yán)格遵循“制度執(zhí)行不能商量、制度執(zhí)行沒(méi)有例外”原則，對(duì)所有不按制度辦事，不按制度執(zhí)行的違規(guī)行為要一查到底，不管是誰(shuí)一律嚴(yán)肅追究、頂格處理。