陜煤建設(shè)天工公司重鑄輝煌目標明 思路清 措施實

1月25日，陜煤建設(shè)天工公司二屆四次職代會暨2019年工作會勝利召開。這次會議，是公司在推進企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展中的一次重要會議，明確了“全面加強基礎(chǔ)管理? 重鑄天工輝煌”的奮斗綱領(lǐng)和思路目標，倍加增添了公司改革發(fā)展的信心決心。

大會上，聽取了總經(jīng)理高振山所作的題為《加強基礎(chǔ)管理?? 提高發(fā)展質(zhì)量? 為全面完成2019年各項目標任務(wù)而努力奮斗》的行政工作報告，公司執(zhí)行董事馮社林在大會上作的題為《提質(zhì)增效強管理? 追趕超越創(chuàng)佳績 為推動天工公司高質(zhì)量健康發(fā)展而努力奮斗》的講話，報告和講話對公司全面加強基礎(chǔ)管理重鑄天工輝煌進行了深入闡述，并提出了具體思路目標。

該公司深刻分析當前形勢，指出重鑄天工輝煌既是企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實要求，也是落實建設(shè)集團“雙特百億”部署的戰(zhàn)略選擇，并提出了全面加強基礎(chǔ)管理、重鑄天工輝煌的具體任務(wù)目標，產(chǎn)值站穩(wěn)10億，向15—20億元邁進，管理體制機制科學完善，經(jīng)濟效益上升2%，職工收入顯著增長，企業(yè)發(fā)展邁入新時代。同時，確定了六個方面幾十條具體措施，可謂干貨滿滿，提氣帶勁，激發(fā)了天工人邁向新征程的豪邁斗志。

一是抓安全，保質(zhì)量，提升企業(yè)品牌形象。樹立紅線底線思維，站在講政治、講法律的高度抓好安全質(zhì)量管理，打好項目安全生產(chǎn)主動仗，樹立企業(yè)品牌形象，提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)；二是抓經(jīng)營，創(chuàng)效益，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，通過創(chuàng)新項目管理模式、嚴格經(jīng)營過程控制、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，提高項目盈利水平；三是抓開發(fā)，拓市場，為公司健康發(fā)展提供保障。加強市場開發(fā)組織領(lǐng)導，構(gòu)建主要領(lǐng)導牽頭掛帥、班子成員共擔其責，基層項目全力參與的市場開發(fā)領(lǐng)導體系，堅持把公司競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場開發(fā)優(yōu)勢，內(nèi)外一盤棋，走好市場開發(fā)道路。四是抓人才，提素質(zhì)，夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，完善人才成長機制、優(yōu)化人才成長環(huán)境，促進人才脫穎而出，為公司發(fā)展提供人才保障；五是夯責任，抓落實，全力推進歷史遺留問題解決，以強化自我造血功能為根本，以陜煤建設(shè)支持為依托，完成公司脫困攻堅任務(wù)，要求各級干部樹立新官不能不理舊賬的認識，繼續(xù)啃硬骨頭確保干一件成一件；六是轉(zhuǎn)作風，提效能，為公司高質(zhì)量健康發(fā)展提供有效保障，加強干部隊伍教育管理，強化黨風廉政建設(shè)、打造天工幸福家園，增強企業(yè)凝聚力和員工歸屬感。

天工公司2019年工作會描繪了公司的光明前景，提出了明確的奮斗綱領(lǐng)，制定了扎實的工作措施。可謂滿滿的干貨，點燃了天工人創(chuàng)業(yè)的激情。在落實陜煤建設(shè)“雙特百億”部署中，公司將樹立重鑄天工輝煌光榮使命，真抓實干、擔當作為，全面加強基礎(chǔ)管理，為實現(xiàn)天工公司高質(zhì)量快速發(fā)展而努力奮斗。