趙莊煤業(yè)下足功夫 打響開年煤質(zhì)管控第一槍

作為晉煤集團(tuán)主力生產(chǎn)礦井，趙莊煤業(yè)本深入踐行“5643”工作理念，緊緊結(jié)合礦井煤質(zhì)特點(diǎn)，對標(biāo)工作落實(shí)三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在煤質(zhì)管控上下實(shí)功夫，不斷加強(qiáng)原煤全過程管控，相繼出臺多項(xiàng)煤質(zhì)管理措施，細(xì)化對水煤、大塊、雜物、鐵器的回收管理，用實(shí)際行動打響開年煤質(zhì)管控第一槍，為企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”助力。

剛性制度 做到煤質(zhì)管控?zé)o盲區(qū)

“嚴(yán)禁在工作面積水未處理的情況下強(qiáng)行生產(chǎn)；嚴(yán)禁鐵器進(jìn)入運(yùn)煤系統(tǒng)；各皮帶溜子機(jī)頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)、端頭端尾必須加裝雜物桶、雜物袋……”在趙莊煤業(yè)2019年第一次煤質(zhì)管理例會上，該公司調(diào)度指揮部煤質(zhì)管理辦公室負(fù)責(zé)人吉良庫向各參會單位宣讀新制定下發(fā)的《趙莊煤業(yè)煤質(zhì)管理辦法》和《趙莊煤業(yè)煤質(zhì)剛性執(zhí)行十五條》。據(jù)了解，這是趙莊煤業(yè)為進(jìn)一步嚴(yán)格煤質(zhì)管控，切實(shí)履行好煤質(zhì)自主管理的各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限，在以往實(shí)行的各項(xiàng)煤質(zhì)管理制度基礎(chǔ)上不斷完善修訂并加以融合，于2019年元旦新制定下發(fā)的兩項(xiàng)煤質(zhì)管理制度。

據(jù)了解，新制度從綜采、掘進(jìn)、零工、洗選等系統(tǒng)入手，對塊率、灰分、水分、鐵器、雜物等方面規(guī)定詳細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，做到職工操作有章可循，特別是《煤質(zhì)剛性執(zhí)行十五條》則進(jìn)一步明確職工現(xiàn)場操作禁區(qū)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工煤質(zhì)紅線意識?！啊睹嘿|(zhì)管理辦法》是準(zhǔn)則，《剛性執(zhí)行十五條》是命令，兩項(xiàng)制度相輔相成，確保煤質(zhì)管理無盲區(qū)，任何單位都必須做到不折不扣地執(zhí)行?！奔紟煺f道。

管理規(guī)范 確保煤質(zhì)穩(wěn)步提升

有了規(guī)范的制度引領(lǐng)，各項(xiàng)工作才有章可循。李敏是趙莊煤業(yè)綜采二隊(duì)的一名采煤機(jī)司機(jī)，有著十多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的他向記者介紹，機(jī)組司機(jī)通過觀察煤幫軟硬程度來調(diào)整采煤機(jī)割煤速度，更多的是憑經(jīng)驗(yàn)，新制度不僅對回采中割煤速度有了明確要求，還對破碎機(jī)錘頭高度、采高隨煤厚及時調(diào)整、除鐵器處設(shè)專人看護(hù)等方面都有著詳細(xì)的規(guī)定和考核標(biāo)準(zhǔn)，讓職工操作更加規(guī)范。

此外，新下發(fā)制度還就如何明確各單位追責(zé)倒查進(jìn)行詳細(xì)要求。綜采工作面煤幫上的錨索錨桿支護(hù)材料，是造成原煤中混入鐵器的原因之一。為了防止鐵器上皮帶，便于事后責(zé)任追究，該公司按照管理辦法要求，對支護(hù)材料按照綜采一隊(duì)紅色、綜采二隊(duì)黃色、綜采準(zhǔn)備隊(duì)綠色的方式，對支護(hù)材料刷上不同顏色的油漆。吉良庫說：“一旦在皮帶上發(fā)現(xiàn)鐵器，可以通過顏色來辨別是哪個隊(duì)組的鐵器上了皮帶，以此作為考核依據(jù)進(jìn)行責(zé)任追究，從而加強(qiáng)各隊(duì)組煤質(zhì)管控力度?！?/p>

齊抓共管 讓煤質(zhì)隱患無處遁形

生產(chǎn)隊(duì)組現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)煤質(zhì)，趙莊煤業(yè)各業(yè)務(wù)部室主動作為、加強(qiáng)煤質(zhì)監(jiān)管：生產(chǎn)技術(shù)部制定合理的采掘銜接計(jì)劃，保證礦井全年均衡生產(chǎn)、原煤質(zhì)量保持穩(wěn)定提高，灰分相對偏差保持在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；機(jī)電信息管理部強(qiáng)化井下現(xiàn)場管理，逐步完成各單位運(yùn)煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)載點(diǎn)的緩沖裝置安裝和電機(jī)冷卻水的管理工作；安全監(jiān)察部加強(qiáng)源頭煤質(zhì)監(jiān)督，各安監(jiān)工嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān)，做到各采、掘隊(duì)組生產(chǎn)過程中大塊、鐵器、雜物現(xiàn)場處理，嚴(yán)禁進(jìn)入主運(yùn)系統(tǒng)；調(diào)度指揮部所有下井管理人員不定期對井下各采掘頭面、選煤廠的生產(chǎn)過程進(jìn)行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題給予考核……職責(zé)明確，各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，抓促落實(shí)，讓煤質(zhì)隱患無處遁形。

此外，趙莊煤業(yè)還成立了各業(yè)務(wù)部室管理人員及基層區(qū)隊(duì)干部組成的煤質(zhì)專項(xiàng)督查小組，通過不定期交叉互查，持續(xù)加大煤質(zhì)隱患排查和違章考核力度，做到井下煤質(zhì)管理日檢查、周通報(bào)、月考核，把牢商品煤質(zhì)量關(guān)，確保從源頭上使煤質(zhì)管理無漏洞、有成效。

?