山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦優(yōu)化生產(chǎn)組織提效率

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦優(yōu)化生產(chǎn)組織提效率

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? ? 山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦徹底顛覆生產(chǎn)組織模式，創(chuàng)新倡導(dǎo)推行“崗位兼職化和崗位、維修一體化模式”，為礦井減人提效、實(shí)現(xiàn)單班下井不超200人目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

? ?該礦按照效率效益雙提升原則，積極倡導(dǎo)“崗位兼職化”模式，要求各生產(chǎn)項(xiàng)目部在技能培訓(xùn)和日常生產(chǎn)組織中要將“一人多崗、一崗多能”工作思路落實(shí)到實(shí)際工作中，盡最大可能減少人員投入、提高單班工作效率和職工當(dāng)班收入。與此同時(shí)，他們還實(shí)施跨專業(yè)、跨工種合并，推行崗位工、維修工一體化模式，實(shí)施定時(shí)定點(diǎn)檢修、彈性檢修、靶向檢修，減少不必要下井人員，為實(shí)現(xiàn)單班下井不超200人目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。該礦運(yùn)搬項(xiàng)目部通過推行崗位兼職化和崗位、維修一體化模式使在冊(cè)人數(shù)由原來的171人減少到 144人。