山陽煤礦公司:緊盯“三違”管理有妙招
2019年,山陽煤礦公司以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑o盯“三違”管理,強(qiáng)化考核,確保礦井現(xiàn)場安全。
??? 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該礦成立了“三違”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了礦井各單位、各級管理人員指標(biāo)考核辦法,要求各區(qū)隊制定內(nèi)部考核機(jī)制,形成“三違”治理自主考核,及時消除各類安全隱患。
?? 嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。該礦對礦井、區(qū)隊兩層面“三違”完成情況,每月定期通報,進(jìn)行獎懲。對出現(xiàn)“三違”的,要求在告知責(zé)任人的同時,要及時將情況反饋至現(xiàn)場跟班隊長及輔助單位的值班人員,確保事實清楚,避免爭議。
??? 開展警示活動。該礦通過組織“三違”人員在班前會進(jìn)行安全警示活動,以自身的問題,教育更多的職工,進(jìn)而在今后工作中按章作業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。