雁崖煤業(yè)公司機(jī)電科完善制度嚴(yán)管理，精打細(xì)算促效益

雁崖煤業(yè)公司機(jī)電科完善制度嚴(yán)管理，精打細(xì)算促效益

雁崖煤業(yè)公司? 劉潔

雁崖煤業(yè)公司機(jī)電科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷深化節(jié)約文化建設(shè)，引導(dǎo)教育員工牢固樹(shù)立“個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)，人人精打細(xì)算”的經(jīng)營(yíng)理念，以完善經(jīng)營(yíng)管理制度，加強(qiáng)物資回收復(fù)用、修舊利廢等工作為主線，在全科中廣泛開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流堵漏洞、節(jié)支降耗增效益”活動(dòng)，有力促進(jìn)了全員管理水平的提高，提升了經(jīng)濟(jì)效益。

?? ?完善制度，嚴(yán)格管理。圍繞經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，立足本職，挖潛堵漏。組織有關(guān)人員對(duì)相關(guān)設(shè)備配件等經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)行認(rèn)真審核。通過(guò)征詢生產(chǎn)廠家、基層區(qū)隊(duì)意見(jiàn)等調(diào)查研究，對(duì)原有管理制度進(jìn)行了逐條逐項(xiàng)的審核，重新修訂和制定了設(shè)備、配件的進(jìn)貨管理、配件驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)管理、配件發(fā)放、配件的交舊領(lǐng)新、配件消耗考核。配件跟蹤管理等等管理制度。進(jìn)一步健全和完善了設(shè)備、配件等經(jīng)營(yíng)管理措施。不僅有效地堵塞了管理中存在漏洞和不合理現(xiàn)象。而且進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備、配件管理流程，提高了設(shè)備、配件領(lǐng)用、發(fā)放等環(huán)節(jié)的效率，同時(shí)，也為促進(jìn)基層區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

精細(xì)謀劃，降低消耗。圍繞設(shè)備、配件等成本消耗，全科堅(jiān)持“嚴(yán)格計(jì)劃、跟蹤管理、注重回收、加強(qiáng)考核”的工作原則。切實(shí)把節(jié)約文化建設(shè)貫穿于各項(xiàng)管理的全過(guò)程。在計(jì)劃方面，加強(qiáng)調(diào)研，切實(shí)掌握礦井生產(chǎn)需要和庫(kù)存情況，建立進(jìn)貨，生產(chǎn)，庫(kù)存的動(dòng)態(tài)鏈接，在滿足生產(chǎn)的條件下合理降低、減少庫(kù)存的動(dòng)態(tài)鏈接。尤其在審核主要生產(chǎn)區(qū)隊(duì)工作面準(zhǔn)備過(guò)程中，組織專業(yè)人員深入?yún)^(qū)隊(duì)庫(kù)房，嚴(yán)細(xì)審核區(qū)隊(duì)上報(bào)的消耗計(jì)劃，并根據(jù)其設(shè)備的使用狀況和工作負(fù)荷嚴(yán)格測(cè)定消耗定額，合理有效進(jìn)行配置。有效地降低了工作面準(zhǔn)備的成本投入，降低了消耗。

嚴(yán)格管理，提高效益。著重在材料、配件的交舊領(lǐng)新、修舊復(fù)用上做文章。一是要求配件管理部門嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。凡是應(yīng)該交舊件而沒(méi)有交的一律不發(fā)新件，同時(shí)對(duì)于不能交舊件的單位，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定給予以經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于交回的舊件，認(rèn)真建立管理臺(tái)帳進(jìn)行分類管理。二是加大修舊利廢、維修復(fù)用的管理力度。組織有關(guān)人員對(duì)回收上來(lái)的設(shè)備配件進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)定。對(duì)沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的舊件按報(bào)廢品予以處理，對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的根據(jù)價(jià)值的大小進(jìn)行管理，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。三是能在本公司修復(fù)的絕不進(jìn)行外委修復(fù)。目前對(duì)于一些舊電機(jī)及開(kāi)關(guān)，絕大多數(shù)由本公司直屬隊(duì)進(jìn)行修復(fù)復(fù)用；很多機(jī)加工配件，由相關(guān)技術(shù)人員繪制圖紙，送由機(jī)修廠自行加工。特別是皮帶托輥等配件，基本實(shí)現(xiàn)了能修復(fù)利用的全部復(fù)用。通過(guò)一系列強(qiáng)有力的管理措施。不僅有效地降低了材料配料的投入消耗，而且極大地促進(jìn)經(jīng)了濟(jì)效益的提高。今年前三季度，機(jī)電科回收復(fù)用舊托輥、高壓膠管，修舊利廢舊千斤、立柱以及各種電機(jī)、開(kāi)關(guān)等材料配件創(chuàng)價(jià)值100多萬(wàn)元，有效降低了消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

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