鶴煤六礦:狠抓節(jié)支降耗加強(qiáng)井下現(xiàn)場跟蹤管理
鶴煤六礦:狠抓節(jié)支降耗加強(qiáng)井下現(xiàn)場跟蹤管理?
??? 在煤炭經(jīng)濟(jì)形勢比較嚴(yán)峻的條件下,鶴煤六礦供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)組織井下大型材料組的管理人員積極開展井下材料回收、復(fù)用等管理工作,以達(dá)到降耗節(jié)支的目的。
???? 由于井下材料消耗用量較大,上級下達(dá)的噸煤材料費(fèi)也逐年下降,面對這樣的困難形勢,為了保證原煤生產(chǎn)的順利進(jìn)行,該科領(lǐng)導(dǎo)對井下大型材料組的管理人員進(jìn)行井下所有工作面的包頭、包面劃分,加強(qiáng)了現(xiàn)場跟蹤管理,同時還要求管理員下井時,必須帶本和筆,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄在本上,升井后,再將問題詳細(xì)填寫在《井下材料現(xiàn)場跟蹤記錄表》上,并上報科分管領(lǐng)導(dǎo),由科領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排現(xiàn)場跟蹤管理員及時進(jìn)行處理,做到:工完料凈,節(jié)約利用!
????? 尤其是針對能復(fù)用的或現(xiàn)場已經(jīng)不用的材料,督促施工單位及時回收到井下舊料存放處,并按規(guī)格、型號進(jìn)行分類碼放,以備復(fù)用。回收復(fù)用u型棚、工字鋼、單體支柱、皮帶等,為礦上節(jié)約資金:2千余萬元。
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