兩渡煤業(yè)強化信訪工作促進和諧穩(wěn)定

兩渡煤業(yè)公司始終堅持群眾訴求無小事的原則，不斷強化信訪穩(wěn)定工作力度，完善信訪工作制度，為礦井安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，確保了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。

完善組織機構，健全信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡。成立信訪穩(wěn)定考核領導組，要求各部門黨政負責人為本單位信訪工作第一責任人；加大信訪工作監(jiān)管力度，出現(xiàn)上訪苗頭時，要及時協(xié)調處理，不得推倭扯皮；每月至少召開兩次矛盾糾紛排查分析會，定期分析排查研究解決信訪問題，特別是在公司重要會議和重大節(jié)假日期間做好穩(wěn)控工作，遇突發(fā)性問題及時參與處理；建立登記臺賬，做好重點時段、重點人員、重點事項的穩(wěn)控工作。

暢通信訪渠道，明確獎懲措施。該公司將每周三定為公司領導信訪接待日，敞開門進行接訪，各黨支部、各單位主要負責人對重點上訪人員實行“領導包案”；高度重視職工的初信初訪，及時辦理公司信訪部門交辦的電話舉報、信訪案件和來訪案件，做到“事事有交代，件件有回復”，確保不發(fā)生重信重訪；設立維穩(wěn)信息員，每月到基層調研，對職工關心的熱點、難點問題及時予以回復；明確獎懲考核措施，對全年無上訪的支部年終參評信訪穩(wěn)定先進單位，并給予現(xiàn)金獎勵。