柏林煤礦提前完成全年掘進(jìn)任務(wù)

截止目前，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司柏林煤礦已完成達(dá)竹公司下達(dá)的掘進(jìn)年計(jì)劃的100%，為礦正常采掘接替打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

7月以來(lái)，柏林煤礦采取多項(xiàng)措施，積極推進(jìn)強(qiáng)掘補(bǔ)欠工作，礦每月不定期召開(kāi)強(qiáng)掘補(bǔ)欠工作專題會(huì)議，分析上半年掘進(jìn)任務(wù)欠缺、生產(chǎn)組織不理想、掘進(jìn)效率未達(dá)規(guī)定等方面存在的問(wèn)題，制定落實(shí)有針對(duì)性的措施；狠抓強(qiáng)掘補(bǔ)欠工作宣傳工作，讓全體職工認(rèn)識(shí)到強(qiáng)掘補(bǔ)欠的重要意義，認(rèn)識(shí)到礦目前面臨著采掘接替緊張的局面；明確下半年掘進(jìn)進(jìn)尺3700米的目標(biāo)，全年掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)6200米目標(biāo)不動(dòng)搖，并將掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)細(xì)分到三個(gè)掘進(jìn)隊(duì)，讓人人身上都有目標(biāo)意識(shí)；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，實(shí)行兩班循環(huán)作業(yè)制，減少班中耽擱時(shí)間，提高掘進(jìn)效率；強(qiáng)化外委隊(duì)伍掘進(jìn)三隊(duì)、掘進(jìn)四隊(duì)的管理，重點(diǎn)抓好服務(wù)工作和安全監(jiān)管，提升全礦掘進(jìn)效率；嚴(yán)格實(shí)行掘進(jìn)任務(wù)獎(jiǎng)?lì)^罰尾制度，每月在所有掘進(jìn)工作面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)面建設(shè)活動(dòng)，通過(guò)安全工作、生產(chǎn)組織、掘進(jìn)進(jìn)尺、職工培訓(xùn)教育、安全文化建設(shè)、民主管理、安全效果、隱患排查、“三違”查晚等方面進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)獲得第一名的掘進(jìn)工作面頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予相應(yīng)人員獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成進(jìn)尺任務(wù)的掘進(jìn)工作面，給予相應(yīng)人員處罰。該礦通過(guò)系列措施的落實(shí)，7月以來(lái)，每月均完成生產(chǎn)任務(wù)的105%以上。(何永興)