河南能源古漢山礦“三項建設(shè)”提升全員素質(zhì)

本網(wǎng)訊12月20日，筆者從河南能源古漢山礦了解到，該礦牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，以提高職工基本技能和隊伍整體素質(zhì)為目標，不斷加強陣地、管理模式、激勵機制建設(shè)，切實增強教育培訓(xùn)工作的實效性，促進全員素質(zhì)登高。

加強陣地建設(shè)，夯實教育培訓(xùn)基礎(chǔ)。該礦先后投資100余萬元建設(shè)了集教學(xué)區(qū)和實驗基地兩大功能區(qū)的安全培訓(xùn)機構(gòu)，配有各類軟硬件設(shè)施和機電、通防、采掘工作面等教學(xué)實驗室。同時，不斷加大師資力量投入，選聘有豐富安全管理經(jīng)驗的教師進行授課，定期進行現(xiàn)場交流式、體驗式、互動式授課，提高了職工的安全技術(shù)水平和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、處理事故隱患的能力。

加強管理模式建設(shè)，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。該礦在教育培訓(xùn)中切實做到“四個突出”，不斷提高培訓(xùn)效果。一是突出內(nèi)容的針對性，按照“缺什么、補什么、干什么、會什么”的原則，不斷加大“應(yīng)知應(yīng)會”知識的培訓(xùn)力度。二是突出方式方法的靈活性，在強化全員日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，在全礦各崗位工種推行“手指口述”操作法，促進培訓(xùn)形式向多樣化、個性化、現(xiàn)場化延伸。三是突出管理的規(guī)范性，在培訓(xùn)過程中嚴格考勤、跟蹤管理，并為參訓(xùn)職工建立專門培訓(xùn)檔案。

加強激勵機制建設(shè)，調(diào)動全員自主學(xué)習積極性。該礦堅持把學(xué)習培訓(xùn)與職工個人晉級、晉升及經(jīng)濟收入掛鉤，設(shè)立10%的優(yōu)秀學(xué)員獎，激發(fā)學(xué)員學(xué)習的主動性和創(chuàng)新性，定期組織技術(shù)尖子、業(yè)務(wù)能手、崗位標兵外出療養(yǎng)、開闊眼界，并為他們優(yōu)先入黨、晉職提供條件。通過采取一系列有效措施，調(diào)動了全員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強素質(zhì)的主動性，促進全員學(xué)習培訓(xùn)由強制性向自主性轉(zhuǎn)變，使“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”的理念深入人心，促進了礦井各項工作的順利開展。