為質(zhì)量工作加注“滿滿正能量” ——礦業(yè)質(zhì)計(jì)量中心形勢(shì)任務(wù)教育側(cè)記

12月19日，天飄著小雨，礦業(yè)公司質(zhì)計(jì)量中心職工謝江和 朱紅軍正冒雨對(duì)每個(gè)取樣點(diǎn)逐一做檢查，朱紅軍說(shuō)：“因?yàn)樽罱牡V樣準(zhǔn)確度有偏差，我們正在檢查取樣點(diǎn)。在生產(chǎn)沖刺的最后時(shí)間，更要確保產(chǎn)品質(zhì)量合格?！痹捳Z(yǔ)樸實(shí)，卻道出了礦業(yè)質(zhì)計(jì)量中心職工的心聲。

今年來(lái)，該中心圍繞質(zhì)量檢測(cè)目標(biāo)，開(kāi)展“新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新作為”主題形勢(shì)任務(wù)教育，充分發(fā)揮思想政治工作“生命線”的作用，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，激發(fā)了萬(wàn)眾一心攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大正能量。1-11月，該中心累計(jì)檢測(cè)樣品27萬(wàn)余件，礦產(chǎn)品及物資過(guò)磅4870萬(wàn)噸，內(nèi)外部計(jì)量精度均在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。

強(qiáng)化宣講潤(rùn)物無(wú)聲

“人員那么少，取樣點(diǎn)又多，忙不過(guò)來(lái)！”

“設(shè)備老化嚴(yán)重，維護(hù)難！”……一開(kāi)年，質(zhì)計(jì)量中心就面臨著諸多問(wèn)題。如何讓廣大干部職工明晰攀鋼和礦業(yè)改革發(fā)展規(guī)劃部署，了解當(dāng)前形勢(shì)，破除內(nèi)心堅(jiān)冰？越是形勢(shì)嚴(yán)峻的時(shí)候，越需要把形勢(shì)講清、把任務(wù)講明、把措施講實(shí)，凝聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。

該中心通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神、永葆共產(chǎn)黨人政治本色”系列主題實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)新方式、豐富內(nèi)容，以“三會(huì)一課”、下發(fā)學(xué)習(xí)資料、班前會(huì)、看電影、唱紅歌、知識(shí)競(jìng)賽等方式，組織教育干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三級(jí)公司職代會(huì)精神，新攀鋼建設(shè)要求，努力把職工所思、所憂、所盼的事情講清講透，緊緊抓住形勢(shì)任務(wù)教育的“要害”和“樞紐”，在學(xué)習(xí)中擺事實(shí)、講道理、談?dòng)^點(diǎn)、說(shuō)背景，讓一線職工聽(tīng)得懂、記得牢、傳得開(kāi)，今年來(lái)組織職工學(xué)習(xí)410余人次，不斷提升教育的感染力、吸引力和實(shí)效性。

同時(shí)，抓好新媒體和傳統(tǒng)宣講“線上+線下”相結(jié)合，利用OA網(wǎng)、微信平臺(tái)、QQ群、內(nèi)部刊物、班組園地、宣傳欄等載體，多渠道、多層次、全方位地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，形成中心、站點(diǎn)、班組三級(jí)聯(lián)動(dòng)，定期編發(fā)《質(zhì)計(jì)量中心工作通訊》,讓職工及時(shí)做到“三了解”，即了解黨的路線方針政策；了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和發(fā)展前景；了解中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和相關(guān)工作部署, 在基層各站點(diǎn)、班組形成一場(chǎng)破除思想觀念障礙的“頭腦風(fēng)暴”，廣大干部職工以此為契機(jī)，緊緊圍繞工作范疇，在精細(xì)化管理、創(chuàng)新科技、節(jié)支降耗上做文章，探尋戰(zhàn)危機(jī)、促發(fā)展的應(yīng)對(duì)策略。

思想破冰注重實(shí)效

思想破冰需要落實(shí)到實(shí)際工作中。

該中心成立了形勢(shì)任務(wù)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組，在各站點(diǎn)成立了黨政一把手為負(fù)責(zé)人的形勢(shì)任務(wù)宣貫小組，對(duì)形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)進(jìn)行細(xì)致、全面地安排，重點(diǎn)加大對(duì)職工思想動(dòng)態(tài)的調(diào)研，通過(guò)“面對(duì)面、心連心、實(shí)打?qū)崱钡慕涣鳒贤ǎ⑿蝿?shì)任務(wù)教育活動(dòng)的進(jìn)展、通報(bào)和交流的管理機(jī)制。

將形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，貫穿到安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)，將形勢(shì)任務(wù)教育與安全生產(chǎn)、降本增效、質(zhì)量提高等相結(jié)合，做到形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)圍繞中心，緊貼重點(diǎn)，不斷激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。各班組根據(jù)實(shí)際情況找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，尋求降本空間，取得明顯效果，其中以盛裝選鈦具有腐蝕性液體礦樣的小樣桶為例，外購(gòu)不銹鋼樣桶需26元/個(gè)，而職工用50毫米的UPVC管自制樣桶，每個(gè)成本僅為1.5元，一年即可節(jié)效7350元。

同時(shí)，該中心還積極推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)企”工作，截止目前，共提出建議204條，促使形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)不斷向廣度和深度發(fā)展。

典型引路凝心聚力

榜樣的力量是無(wú)窮的，他們像一面面旗幟引領(lǐng)著廣大職工奔向新的精神高地，激勵(lì)廣大職工自強(qiáng)不息，勇往直前。

為讓職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，該中心積極選塑生產(chǎn)一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，讓他們“講自己的故事”，分享工作和成長(zhǎng)經(jīng)歷，傳播正能量，給形勢(shì)任務(wù)宣講“添把火候”，讓精神大餐更加入味。

“凡事多用一點(diǎn)心、多留一點(diǎn)心、多擔(dān)一點(diǎn)心，相信付出一定會(huì)有回報(bào)?！迸输搩?yōu)秀黨員取制樣工謝江講述著自己的工作感受。他工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位知識(shí)及選礦、選鈦工藝流程，與技術(shù)員一起完善規(guī)范取制樣的標(biāo)準(zhǔn)化操作，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)取樣的點(diǎn)位、深度、斜度、間隔時(shí)間、次數(shù)、樣量等相關(guān)指標(biāo)，對(duì)制樣的烘烤、縮分、備樣、研磨、樣量等提出精準(zhǔn)的要求，為下一道化驗(yàn)工序的準(zhǔn)確打好基礎(chǔ)。同時(shí)他還總結(jié)摸索出一套取制樣設(shè)備檢修維護(hù)法，成立了設(shè)備檢修維護(hù)小組，實(shí)現(xiàn)了普通設(shè)備故障班組能夠自行處理。

“只有大家一起進(jìn)步，我們的企業(yè)才會(huì)越來(lái)越好！”該中心的化驗(yàn)高級(jí)技師、省巾幗文明標(biāo)兵吳艷說(shuō)。她在工作中想法設(shè)法做好“傳幫帶”，帶動(dòng)班組職工理論素質(zhì)和操作技能大幅提升。班里現(xiàn)在24名職工中高級(jí)技師2名，技師4名，高級(jí)工16名。(蔣沛含 晏春紅)