礦業(yè)公司通過“三個(gè)階段”整治勞動(dòng)紀(jì)律

12月以來，礦業(yè)公司深入貫徹攀鋼安環(huán)委(擴(kuò)大)會(huì)精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從強(qiáng)化制度建設(shè)和制度執(zhí)行入手，加大勞動(dòng)紀(jì)律的管理和檢查力度，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，提振職工隊(duì)伍精氣神。

該公司抓實(shí)抓細(xì)基礎(chǔ)管理工作，重塑勞動(dòng)紀(jì)律的重要性和嚴(yán)肅性，采取一系列措施強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理。認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)《段董事長(zhǎng)批示“重塑勞動(dòng)紀(jì)律的威嚴(yán)”》評(píng)論員文章，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的通知》，成立了勞動(dòng)紀(jì)律檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，通過三個(gè)階段，對(duì)全體班組和偏遠(yuǎn)區(qū)域組織開展整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序?qū)ｍ?xiàng)活動(dòng)，查找紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，整治庸、懶、散現(xiàn)象，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，使每位職工在行動(dòng)上和思想上做到遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)。11月27日-30日為突擊檢查階段，重點(diǎn)加大中夜班、連續(xù)作業(yè)、倒班、偏遠(yuǎn)零散崗位以及高強(qiáng)度作業(yè)和特殊作業(yè)崗位勞動(dòng)紀(jì)律檢查力度，增強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識(shí)，公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查組每天開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查1次，同時(shí)要求各二級(jí)單位加大檢查力度。該公司勞動(dòng)紀(jì)律檢查組先后對(duì)白馬鐵礦采場(chǎng)采礦、汽運(yùn)作業(yè)區(qū)，白馬選礦廠半自磨生產(chǎn)線，動(dòng)力廠供水作業(yè)區(qū)馬坎生活水浮船、深井泵站，選礦廠尾礦作業(yè)區(qū)三泵站、磁選作業(yè)區(qū)精礦管道尾站等進(jìn)行了4次夜間勞動(dòng)紀(jì)律檢查，對(duì)各單位下發(fā)整改通知14次，各二級(jí)單位勞動(dòng)紀(jì)律管理科室檢查勞動(dòng)紀(jì)律48次，共計(jì)檢查班組259個(gè)，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù)、考勤表填寫不規(guī)范、更衣柜旁擺放有被子等問題，共計(jì)考核11項(xiàng)。

2018年12月1日-2019年2月12日為自查自糾階段，重點(diǎn)針對(duì)歲末年初的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理和督查工作。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對(duì)遲到、早退、脫崗、不假外出、上班時(shí)間做與工作無關(guān)事情等違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處。做好自檢自查，針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不折不扣抓好整改落實(shí)。要求此階段各二級(jí)單位每周勞動(dòng)紀(jì)律檢查不少于1次，并將檢查情況報(bào)公司備案。

2019年2月13日- 12月31日為持續(xù)提高、形成長(zhǎng)效階段，將加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理納入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃管控，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，納入領(lǐng)導(dǎo)班子分工，加強(qiáng)督促檢查。各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)和崗位，帶頭履責(zé)、嚴(yán)格履責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)的工作格局。對(duì)管理不到位、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件頻發(fā)或造成嚴(yán)重后果的單位，嚴(yán)肅考核追責(zé)。要求此階段各二級(jí)單位每月勞動(dòng)紀(jì)律檢查不少于2次，加強(qiáng)管理，落實(shí)剛性要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。