兗礦集團興隆莊礦機電工區(qū)“小變動”蘊含“大學問”

近日，在兗礦集團興隆莊礦機電工區(qū)每周行為隱患分析會上，針對近期行為隱患暴露出的問題進行匯總分析，發(fā)現(xiàn)職工在施工前能夠?qū)σ?guī)范流程作業(yè)卡進行通讀，但在實際工作中往往因為對崗位責任制、工作標準、規(guī)范流程作業(yè)卡掌握不牢靠，不愿再去對照標準作業(yè)。

為進一步固化職工規(guī)范作業(yè)意識，該工區(qū)要求行為隱患人員在原有保證書基礎上添加責任制、工作標準、規(guī)范作業(yè)流程等相關內(nèi)容，不斷加深職工對崗位責任制、工作標準及規(guī)范流程作業(yè)卡的熟悉程度。例如：因停送電操作不規(guī)范造成的行為隱患，則要求抄寫停送電作業(yè)規(guī)范流程卡流程；管路施工質(zhì)量問題造成的隱患，則要求抄寫管路安裝的標準，使職工更好地理解執(zhí)行相關制度和工作標準，加深理解掌握本崗位的規(guī)范作業(yè)流程，在以后的現(xiàn)場作業(yè)中能真正起到安全保障作用。

通過一段時間的實施，職工在工作中更能明確安全生產(chǎn)的步驟，規(guī)范作業(yè)執(zhí)行的更加流程化。該工區(qū)在行為隱患管控中從“細枝末節(jié)”抓起，一個小小的“變動”，卻蘊含著該工區(qū)“抓安全就要抓細節(jié)、抓安全就要抓落實”的“大學問”，也折射出該工區(qū)制止行為隱患的恒心與決心，對職工行為隱患工作常抓不懈，時刻反思職工行為隱患管控是否出現(xiàn)弱化。堅決做好行為管控的每一項，把每一項工作做到位，有效減少行為隱患發(fā)生，切實把安全生產(chǎn)搞好，實現(xiàn)全年安全工作目標。(李麗華 楊杰)