貴州公司新田煤礦：四季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅
作者：余昂
2018-11-06 10:42
來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)
貴州公司新田煤礦：四季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅
? ? 10月份，河南能源貴州公司新田煤礦原煤產(chǎn)量、營(yíng)業(yè)收入分別完成計(jì)劃177.85%、244%，噸煤成本降低39.18元/噸，盈利604萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)四季度開(kāi)門(mén)紅。
? ? 細(xì)化生產(chǎn)組織。制定詳細(xì)的月度生產(chǎn)組織考核方案，將生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行日考核、日通報(bào)、日兌現(xiàn)，按照“一影響一分析”，對(duì)影響生產(chǎn)單位個(gè)人進(jìn)行重罰，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、開(kāi)展礦領(lǐng)導(dǎo)幫扶區(qū)隊(duì)督辦生產(chǎn)任務(wù)做法，保證良性生產(chǎn)組織。
? ? 抓活市場(chǎng)銷售。在電煤供應(yīng)緊張、政府調(diào)控力度大的情況下，積極主動(dòng)溝通，減少電煤供應(yīng)、多銷售市場(chǎng)煤、化工煤，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)終端客戶，提升礦井優(yōu)質(zhì)煤炭品牌，及時(shí)依據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整銷售策略，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
? ? 嚴(yán)格成本管控。實(shí)現(xiàn)材料預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，每旬組織開(kāi)展材料大檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改，采取材料回收買(mǎi)賣(mài)制和廢舊材料“五變”措施，發(fā)揮材料最大價(jià)值。
? ? 明確黨建統(tǒng)領(lǐng)。做實(shí)黨員幫扶三違工作，深入推進(jìn)“四大”和“四講四提”活動(dòng)，開(kāi)展礦領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)式包?；顒?dòng)，組織礦領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)講形勢(shì)、講現(xiàn)狀，凝聚干部職工同奮進(jìn)信心與決心。（余昂）
