月礦南三采區(qū)盯緊看牢“安全不放心人”

月礦南三采區(qū)盯緊看牢“安全不放心人”

本報(bào)訊 據(jù)悉，盤江精煤股份有限公司月亮田礦南三采區(qū)始終堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理的原則，為安全生產(chǎn)提供安全放心人增值提效，全力排查幫教安全不放心人，從源頭上杜絕生產(chǎn)過(guò)程中人的不安全行為，從而推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全、標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)運(yùn)作。

有的放矢摸排全員。該區(qū)通過(guò)行之有效的舉措，加強(qiáng)16支隊(duì)組三個(gè)班班前排查，嚴(yán)禁飲酒職工和精神不振的職工上崗；對(duì)每班出勤的每一名職工進(jìn)行摸底，細(xì)化分解為初次上崗的新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、心存僥幸的麻痹人、受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動(dòng)的煩心人、經(jīng)常曠勤的違規(guī)人、滿不在乎的粗心人、喝酒上崗的出勤人以及體弱多病、疲勞上崗人員等十余類安全不放心人員，并建立安全信息檔案；當(dāng)天值班區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和16支隊(duì)組當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)，要深入隊(duì)組對(duì)當(dāng)班出勤班前會(huì)的每一名職工，認(rèn)真排查，及時(shí)掌握情況；在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，跟班區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班隊(duì)長(zhǎng)按時(shí)巡查作業(yè)點(diǎn)上崗人員基本情況，對(duì)于違反安全操作規(guī)定、身體出現(xiàn)異常情況、有不安全思想苗頭等現(xiàn)象的職工，及時(shí)進(jìn)行糾正，并記錄好概況，同時(shí)將基本信息向區(qū)調(diào)度匯報(bào)做好備案。

有的放矢建檔管理。該區(qū)要求16支隊(duì)組按照礦規(guī)定，結(jié)合職工到醫(yī)院體檢情況，建立健全職工健康檔案，全面掌握職工隊(duì)伍健康狀況；對(duì)排查出的不放心人員不準(zhǔn)安排下井或上崗，并根據(jù)不安全人員的不同狀況，制定針對(duì)性措施及時(shí)加以解決；對(duì)于情緒低落的心煩人，采取談心交心方式，主動(dòng)了解情況，耐心做其思想工作，及時(shí)化解矛盾；對(duì)于疲乏多病的體弱人，安排工作時(shí)適當(dāng)給予照顧，減輕工作量、降低勞動(dòng)強(qiáng)度。

有的放矢舉措管控。該區(qū)從職工安全思想教育入手，利用職工安全大課、班前會(huì)等方式，引導(dǎo)職工主動(dòng)對(duì)自身健康、情緒、技能等進(jìn)行自我排查；對(duì)排查出的安全不放心人員，按照年齡和性質(zhì)，制定措施，實(shí)行分級(jí)幫教；思想不穩(wěn)定的職工，由黨支部書記組織其進(jìn)行安全教育強(qiáng)化穩(wěn)控，發(fā)生碰手碰腳和“三違”的職工，由工會(huì)主席進(jìn)行思想幫教，工作不在狀態(tài)的團(tuán)員青年職工，由團(tuán)支部書記談心交心解除困惑，對(duì)業(yè)務(wù)能力差、操作行為不規(guī)范的職工，由工程技術(shù)人員進(jìn)行“一對(duì)一”輔導(dǎo)提升。

月礦：任朝鑫