天能電廠“全面生產(chǎn)力革新”班組建設(shè)提升企業(yè)文化軟實力

天能電廠“全面生產(chǎn)力革新”班組建設(shè)提升企業(yè)文化軟實力

? ? ? ? 通訊員 姜來保 報道：“班長，班長，今天的7S委員輪值日期該到我了，班組的現(xiàn)場就交給我吧?！边@是來自天能電廠環(huán)保車間的員工與當(dāng)班班長的對話。

這段時間來，天能電廠發(fā)電部各車間始終堅持以黨建為龍頭、文化為主線、安全為保障、班組為抓手，全面在各車間開展“全面生產(chǎn)力革新”班組建設(shè)，努力提高企業(yè)文化軟實力；在逐步的班組文化建設(shè)中，該電廠運行黨支部指導(dǎo)車間班組切實結(jié)合崗位實際，分別從班組名片、班組公約制度的建立、班組委員的設(shè)立、班組安全活動等模塊開展，并建立班組輪值和“一小課”分享記錄檔案，充分將每班每人的輪值記錄心得記錄清晰；切實在遵循科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性的原則下，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)班組建設(shè)工作管理水平和工作業(yè)績的雙提升上下功夫，深入在班組中形成濃厚的班組文化建設(shè)氛圍。

? ? ? 據(jù)了解，自天業(yè)集團(tuán)全面啟動班組建設(shè)工作以來，該電廠把握企業(yè)班組建設(shè)總體要求和基本原則，發(fā)動全員積極性，樹立團(tuán)隊意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，深入推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、制度化管理、規(guī)范化服務(wù)、信息化建設(shè)，努力構(gòu)建“規(guī)范、安全、高效”的作業(yè)單元，以全面提高班組建設(shè)的針對性和實效性，探索班組專業(yè)管理新思路，促進(jìn)企業(yè)文化在班組的落地生根。