山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦強(qiáng)化“七項(xiàng)”重點(diǎn)工作落實(shí)促發(fā)展

山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦強(qiáng)化“七項(xiàng)”重點(diǎn)工作落實(shí)促發(fā)展

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山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦積極借助“黨政負(fù)責(zé)人專題學(xué)習(xí)會(huì)、基層單位班子會(huì)、班前、班后會(huì)”等形式，層層發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“七項(xiàng)”重點(diǎn)工作要求精神，做到了全員學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、凝心聚力謀發(fā)展。

該礦積極分析發(fā)展現(xiàn)狀、完善思路措施、規(guī)劃“七項(xiàng)”重點(diǎn)工作，力促企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。在生產(chǎn)上，按照“前組減量、后組增量，深部減量、淺部增量和由不可靠煤層向可靠煤層開采轉(zhuǎn)移”思路，確立“三采一準(zhǔn)備”生產(chǎn)布局；在安全上，堅(jiān)持依法辦礦，強(qiáng)化管理，落實(shí)安全問題不可商量、質(zhì)量問題不可商量、制度執(zhí)行不可商量“三大”原則，確保安全高效生產(chǎn)；在經(jīng)營上，圍繞“效率效益最大化”目標(biāo)，深化“徹底市場化”和低成本文化管理，做到“權(quán)責(zé)利”對等，激發(fā)內(nèi)生活力；在穩(wěn)定上，突出“共建共享”，做實(shí)“民生工程”，開創(chuàng)信訪穩(wěn)定、計(jì)生后勤管理等工作新局面，讓改革紅利惠及職工群眾；在環(huán)保上，進(jìn)一步提升節(jié)能環(huán)保綜合利用管理水平，堅(jiān)持節(jié)能減排與生產(chǎn)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，積極推進(jìn)企業(yè)循環(huán)發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展；在黨建上，堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，認(rèn)真抓好頂層設(shè)計(jì)，規(guī)劃好創(chuàng)新項(xiàng)目，推出獨(dú)具協(xié)莊特色的創(chuàng)新亮點(diǎn)，進(jìn)一步擦亮協(xié)莊黨建創(chuàng)新品牌；在發(fā)展上，解放思想、深化改革，深入推進(jìn)“礦井精采、設(shè)備升級、智慧化礦山建設(shè)”等重點(diǎn)工作，做實(shí)、做優(yōu)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換文章”。