小保當公司綜采區(qū)“多舉措”提高112201工作面安裝標準化水平

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為了進一步提高綜采面安全生產(chǎn)標準化管理水平，打造小保當公司“首個精品工作面”，綜采區(qū)認真落實公司關(guān)于《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法》的管理辦法，嚴格現(xiàn)場管理，采取多項舉措，積極開展生產(chǎn)標準化工作，從而使綜采區(qū)各項工作穩(wěn)步推進，有效地保證了礦井安裝安全。

利用班前會、班后會時間學習各工種崗位操作標準及標準化的相關(guān)標準、規(guī)定，強化職工標準化意識，督促職工上標準崗?、干標準活，使職工充分認識到標準化對自身工作過程及切身利益所起到的重要作用。?

綜采區(qū)積極組織職工學習各種新工藝?、新技術(shù)，提高他們的技術(shù)操作水平；同時采取“以干帶學，以學促干”的方法，向廠家?guī)煾祵W習技能、經(jīng)驗，努力提高自身技?能，盡快實現(xiàn)全員獨立協(xié)同作業(yè)。?

根據(jù)實際情況，完善管理制度，重新對各工種的崗位標準及操作程序進行修改完善，在對標補連塔“鐵軍區(qū)隊”的基礎(chǔ)上制定完善各項管理制度，?堅持完善班組量化考核制度及工程質(zhì)量驗收制度；加大獎勵和考核力度，對技術(shù)?、素質(zhì)過硬的職工給予重獎，對經(jīng)常違反規(guī)定的職工加大考核力度，?督促職工提高標準化意識及操作技能。

通過采取一系列措施后，112201綜采面的安全生產(chǎn)標準化水平得到了提高，但是個別環(huán)節(jié)?、個別部位還存在不達標現(xiàn)象，距離精細化的要求還存在一定差距?。因此我們要做到：?堅持職工技能培訓，繼續(xù)加強職工專業(yè)知識學習，督促職工學習新技術(shù)?、新工藝；根據(jù)條件變化和實際情況，不斷完善各項規(guī)章制度，監(jiān)督規(guī)章制度的落實兌現(xiàn)情況?。