陜煤建設天工公司抓好工程質(zhì)量進度管理出實招
今年以來，陜煤建設天工公司圍繞提升管理水平，塑造企業(yè)良好品牌形象，以全面加強基礎管理為抓手，以技術(shù)質(zhì)量和工程進度管理為重點，全力打好施工生產(chǎn)主動仗，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象全面提升。
切實加強工程技術(shù)質(zhì)量管理。百年大計，質(zhì)量為本。公司積極加強工程質(zhì)量法律法規(guī)宣傳教育，通過微信轉(zhuǎn)載等多種形式，普及相關(guān)技術(shù)法規(guī)規(guī)范，認真組織召開項目管理現(xiàn)場會，深入開展多場次對標交流，深刻分析公司工程管理現(xiàn)狀，結(jié)合正反面典型案例分析，引導各級質(zhì)量管理體系人員明確質(zhì)量管理責任，增強質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。明確技術(shù)管理先行思路，從圖紙會審、地質(zhì)分析、施工組織策劃、施工方案編制著手，在工程施工建設初期即全面貫徹技術(shù)先行思路，貫穿技術(shù)管理主線；強化技術(shù)保障，以新技術(shù)應用提升管理能力水平，以優(yōu)質(zhì)勞務隊伍選擇，助力工程施工質(zhì)量目標實現(xiàn)；重視人員素質(zhì)提升，積極落實專業(yè)技術(shù)人員培訓計劃，實行全員考試考核，配發(fā)建筑業(yè)標準圖書，解決現(xiàn)場管理人員不看規(guī)范提高管理水平、憑經(jīng)驗維持現(xiàn)狀。加強施工過程質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項安全技術(shù)管理規(guī)范，做好安全技術(shù)交底，加強質(zhì)量復核和技術(shù)方案審批，持續(xù)開展達標創(chuàng)優(yōu)評比排序。各施工項目部堅持過程精品理念，積極采取有效措施，狠抓現(xiàn)場質(zhì)量工藝管理。陜煤研究院西安總部研發(fā)基地應用BIM技術(shù)，裝配式泵房精度達到毫米級；清源小區(qū)工地嚴格實行質(zhì)量實測實量和“三檢”制度，在鋼筋直螺紋連接的質(zhì)量控制中，購買了專業(yè)的力矩扳手，確保施工過程中的直螺紋套筒連接能夠符合施工規(guī)范要求。公司工程技術(shù)管理部門堅持每月對各項目部進行安全質(zhì)量檢查，加大通報曝光力度，每月例會對各單位安全質(zhì)量管理集中點評，并對好的做法予以展示推介，促進比學趕幫超。著力打造標準化工地，公司以陜煤研究院二期工程和清澗棗業(yè)扶貧項目為樣板引路工程，提早即進行了創(chuàng)優(yōu)策劃。
有力抓好重點項目施工生產(chǎn)進度。以安全質(zhì)量為保障，公司上下牢固樹立進度就是效益、進度就是品牌的理念，堅持以作風建設為抓手，大力弘揚“只爭朝夕、事不過夜”頑強拼搏的實干精神，有力抓好工程施工生產(chǎn)進度，不斷掀起施工生產(chǎn)新熱潮。一是按照年度目標任務和現(xiàn)有在建工程項目，認真落實和分解施工任務，制定任務落實和保障措施，按照時間節(jié)點促進項目施工有序推進。二是公司分管領(lǐng)導，工程技術(shù)部聚焦重點履約項目，加強生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)和督導檢查，深入現(xiàn)場為施工一線切實解決實際問題；三是改善施工環(huán)境，抓好施工進度，公司積極創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工條件，抓住大好黃金施工時機，合理組織好施工生產(chǎn)，切實抓好節(jié)點進度控制。四是以加快施工進度，實現(xiàn)追趕超越目標為基準，積極組織開展大干活動，以“比產(chǎn)值、賽形象、保安全、創(chuàng)效益，實現(xiàn)追趕超越”勞動競賽為載體，不斷掀起施工生產(chǎn)新熱潮。五是堅持獎懲并舉，對于當月完不成生產(chǎn)進度計劃的項目部，要求項目經(jīng)理在每月的生產(chǎn)計劃會上分析說明原因，并對其進行經(jīng)濟處罰，同時，對于重點監(jiān)管項目完不成計劃或者連續(xù)兩個月完不成計劃的項目部，公司主要領(lǐng)導對項目經(jīng)理進行約談。通過各項措施落實，公司重點項目加快推進，一二季度生產(chǎn)產(chǎn)值迭創(chuàng)同期新高。7月份瑞能礦建項目部在110運輸順槽搬家倒面中，比原計劃15天提前一周完成搬家倒面任務，打勝了一場漂亮利落的搬家倒面攻堅仗；雅荷項目部經(jīng)過上半年不懈努力，于7月實現(xiàn)雅荷中央廣場1#、2#樓順利封頂；土建二項目部承建的小保當原煤倉至預先篩分破碎車間2號帶式輸送機棧橋、4#轉(zhuǎn)載點至末煤倉汽車快速裝車點棧橋順利完成吊裝任務；土建一部沙梁礦產(chǎn)品倉滑模順利告捷；陜煤研究院西安總部研發(fā)基地、蒲城清源小區(qū)、彬長鐵運公司辦公樓等重點工程按預期目標加快推進。
抓進度、保質(zhì)量、塑品牌，天工公司緊緊圍繞陜煤建設“雙特百億”部署，全力打好施工生產(chǎn)主動仗，企業(yè)品牌聲譽不斷提升，也為工程項目承攬和持續(xù)健康發(fā)展提供了有效保障。
