月礦機(jī)運(yùn)工區(qū)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)提升安全管理水平
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近期以來,貴州盤江精煤股份公司月亮田礦機(jī)運(yùn)工區(qū)建立了從區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)到班隊長自上而下的,目標(biāo)、責(zé)任、指令、措施,層層傳遞、逐級落實(shí)的責(zé)任體系。?
????首先,從管理人員入手,按照一崗雙責(zé),誰分管誰負(fù)責(zé)的原則,要求管理人員嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班作業(yè)制度,實(shí)行各個點(diǎn)班跟班安全檢查。根據(jù)當(dāng)班現(xiàn)場情況落實(shí)注意事項及安全防范措施,做好當(dāng)班自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患,立即治理,做到責(zé)任到人、整改到位,確保礦井安全生產(chǎn)。
要求區(qū)隊干部深入現(xiàn)場實(shí)際,抓勞動組織、工作質(zhì)量和交接班制度的落實(shí),及時解決生產(chǎn)中的各種問題,事事、時時、處處提高安全生產(chǎn)能力,理順了各個管理環(huán)節(jié)。重點(diǎn)加強(qiáng)了班組“三項”管理,形成了有安排、有檢查、有整改、有驗收、有復(fù)查的管理模式,有效解決了生產(chǎn)上的安全隱患問題。
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月亮田礦:蔣大勇
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