敢說(shuō)、敢管、敢做”陜煤澄合百良公司抓“三違”落實(shí)處

三季度以來(lái)，陜煤澄合百良公司通過(guò)增強(qiáng)職工安全意識(shí)，狠抓“三違”行為，不斷提升礦井安全管理水平。

在安全管理中，百良公司安全管理人員從口頭“反三違”到將三違落到實(shí)處，將“三違”治理當(dāng)成安全管理的頭等大事，該礦堅(jiān)持突擊性檢查和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)每個(gè)專業(yè)進(jìn)行檢查，形成詳細(xì)的隱患檢查臺(tái)賬，并針對(duì)每一條問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改意見(jiàn)，認(rèn)真落實(shí)整改到位。

為了真正抓好“三違”，該公司重拳出擊，下決心、找方法。一是建立了三違處罰制度，明確三違的種類，確定責(zé)任追究力度。二是建立約談、巡查等機(jī)制，各級(jí)管理人員，特別是安全監(jiān)察人員，將制度挺在前面，認(rèn)真監(jiān)督，敢于執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)決治理“三違”不手軟。三是擴(kuò)大范圍，細(xì)化三違種類，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，讓大家敬畏制度，讓制度挺在前面，形成百良公司良好的安全文化。