月礦南三采區(qū)找準切入點強化安全管理
本報訊 近日，盤江精煤股份有限公司月亮田礦南三采區(qū)結(jié)合上半年公司、礦安全生產(chǎn)形勢，以找準切入點助推安全管理工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢為契機，從思想教育、制度管理、現(xiàn)場管控和獎懲考核切入，切實推進采區(qū)下半年各項生產(chǎn)任務(wù)安全平穩(wěn)有序完成，向全區(qū)職工交上滿意的答卷。
從思想教育切入。該區(qū)不斷加強形勢任務(wù)、普法學(xué)習(xí)和事故案例警示教育，加強公司、礦下發(fā)的安全文件和安全辦公會議精神傳達；利用職工大課組織全區(qū)干部職工開展事故案例警示教育，對近期發(fā)生在采區(qū)的碰手碰腳事故案例，攜手全區(qū)干部職工結(jié)合崗位進行再剖析、再警示、再教育，進一步增強安全警示教育實效；16支隊組堅持利用班前會組織三班職工進行事故案例警示教育學(xué)習(xí)，把近年來發(fā)生在公司的事故案例3D動漫、警示視頻和礦上歷史事故案例，作為安全教育的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過多形式多載體向區(qū)隊管理人員和全區(qū)職工進行教育學(xué)習(xí)，切實在全區(qū)范圍內(nèi)，營造出“人人想安全、人人抓安全、人人保安全”的濃厚氛圍。
從制度管理切入。該區(qū)以深化落實采區(qū)各項規(guī)章制度為抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決杜絕“老好人”思想，樹牢“執(zhí)行制度對事不對人”的理念，深化落實區(qū)隊管理人員安全責(zé)任，加強現(xiàn)場監(jiān)督和責(zé)任落實監(jiān)管，以“剛性制度剛性落實”的態(tài)度，確保將責(zé)任制度、工作任務(wù)落在實處。同時，嚴格落實安全管理制度，對各作業(yè)點班中脫崗及出現(xiàn)責(zé)任性問題人員，以及發(fā)生“三違”問題的違章人員，一律按照礦下發(fā)的文件要求，嚴格實施處理追究其相關(guān)責(zé)任。
從現(xiàn)場管控切入。該區(qū)井下各頭面作業(yè)點有針對性地抓好現(xiàn)場安全管理，堅持動態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合的方法，加大對安全薄弱頭面、薄弱環(huán)節(jié)和特殊作業(yè)的安全監(jiān)管力度，對待存在的各類隱患問題要舉一反三地進行分析，積極構(gòu)建全員、全覆蓋、全流程的安全管控體系，確保把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)、消滅在作業(yè)現(xiàn)場；堅持開展井上井下全方位安全隱患大排查，重點對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、重大安全風(fēng)險管控、“一通三防”、供電、提升運輸、頂板管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，對排查出的隱患及時落實責(zé)任隊組責(zé)任人閉環(huán)整改處理。
從獎懲考核切入。該區(qū)進一步加強對重點頭面、薄弱地點、零星工程的安全監(jiān)管，加大剖析式安全檢查的力度，對查出的隱患問題，敦促責(zé)任隊組管理人員立即或限期整改，分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好跟蹤復(fù)查驗收工作。嚴厲制止各類“三違”行為，堅決查處違章違紀行為，切實以嚴格的考核獎懲引起區(qū)隊管理人員和職工的警醒和重視。同時，該區(qū)由黨政主要負責(zé)人牽頭，不定時對井上下安全質(zhì)量和隱患問題進行“亮相”，對措施不執(zhí)行、責(zé)任不落實、工作不到位、疏于管理、疏于監(jiān)督等不履職行為造成安全問題發(fā)生的隊組和個人，一律按照采區(qū)“高標準嚴要求”的機制體制進行責(zé)任追究。
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?月礦：任朝鑫
