中興煤業(yè)狠抓安全管理堵塞安全漏洞

中興煤業(yè)按照“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施要求，認(rèn)真排查礦井各類安全隱患，狠抓現(xiàn)場安全管理，用有效舉措堵塞安全漏洞，確保礦井長治久安。

完善機(jī)制。該礦持續(xù)健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、安全隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，加大“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素的全面排查力度，將重大、較大安全隱患內(nèi)容制作成牌板懸掛在工作面進(jìn)行公示，建立“一單位一清單、一月一分析總結(jié)”常態(tài)化管理機(jī)制，構(gòu)建礦、業(yè)務(wù)科室、基層區(qū)隊(duì)、班組、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控體系，切實(shí)管控安全風(fēng)險(xiǎn)。

落實(shí)責(zé)任。該礦嚴(yán)格落實(shí)礦井每月、系統(tǒng)每旬、區(qū)隊(duì)每天、班組每班、崗位隨時(shí)排查的“五級(jí)”安全隱患排查制度，認(rèn)真開展安全隱患排查及安全大檢查等日常檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)。同時(shí)，該礦每月召開月度安全例會(huì) ，深挖安全管理方面存在的問題，及時(shí)消除制約礦井安全生產(chǎn)的各類不利因素和安全隱患等。

強(qiáng)化管理。日常中，該礦嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和下井帶班制度；每周五梳理本周較大安全隱患和重點(diǎn)采掘頭面、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)存在的安全隱患；強(qiáng)化現(xiàn)場異常安全信息收集反饋與處置；按照安全“雙基”建設(shè)考核機(jī)制要求，圍繞安全責(zé)任清單、重點(diǎn)工作、安全效果從嚴(yán)進(jìn)行考核，通過有效運(yùn)用通報(bào)、考核、追查分析、問責(zé)追究等手段，促進(jìn)安全工作再上臺(tái)階。