山東能源新礦集團(tuán)內(nèi)蒙能源洗煤分公司黨員深耕“責(zé)任田”夯實(shí)堡壘助發(fā)展

山東能源新礦集團(tuán)內(nèi)蒙能源洗煤分公司黨員深耕“責(zé)任田”夯實(shí)堡壘助發(fā)展

為了深化“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”這一品牌創(chuàng)建，今年以來(lái)，山東能源新礦集團(tuán)內(nèi)蒙能源洗煤分公司結(jié)合實(shí)際對(duì)總體工作進(jìn)行梳理，劃分“安全生產(chǎn)”、“降本增效”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“后勤服務(wù)”四個(gè)區(qū)域“責(zé)任田”。黨員根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包，借“責(zé)任田地”亮身份、作表率、樹(shù)形象的同時(shí)，切實(shí)攻克生產(chǎn)中遇到的難題，進(jìn)而讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了“雙豐收”。

黨員王肇杰負(fù)責(zé)的“安全生產(chǎn)責(zé)任田”，分管范圍內(nèi)各班組無(wú)輕傷及以上人身事故，“三違”比率大幅降低，實(shí)現(xiàn)了安全承諾目標(biāo)。

黨員楊洪錄深耕“降本增效責(zé)任田”，上半年通過(guò)開(kāi)展三層、九層煤配洗，配洗九層原煤約8.5萬(wàn)噸，創(chuàng)效兩千余萬(wàn)元。

“技術(shù)創(chuàng)新責(zé)任田” 是黨員彭陽(yáng)深耕的驕傲，他帶領(lǐng)的技術(shù)創(chuàng)新小組，對(duì)二次浮選尾礦回收工藝進(jìn)行優(yōu)化，精煤產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)大幅升高，浮精指標(biāo)可控制到8.00%左右、煤泥灰分達(dá)到42%以上，精煤產(chǎn)率提高3.02%。

說(shuō)起黨員深耕“責(zé)任田”的成果，三廠黨支部書(shū)記訾強(qiáng)深有感觸：“我們把‘黨員責(zé)任田’、‘黨員先鋒崗’活動(dòng)與創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽相結(jié)合，每月一次曬出黨員的“創(chuàng)新創(chuàng)效”成績(jī)單，激發(fā)了大家創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。黨員們不斷發(fā)揮先鋒模范作用，從上黨課到干工作，從苦練本領(lǐng)到創(chuàng)新創(chuàng)效，樣樣任務(wù)都未敢松懈?！?/p>

洗煤分公司目前共有黨員99名，每人都有自己的一塊“田”，從 “承包”到“深耕”， 在黨員們的辛勤耕耘下，獲得了好收成?！柏?zé)任田”的分包管理促進(jìn)了安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、和諧穩(wěn)定等工作的深度融合，有效地提升了黨支部的戰(zhàn)斗力。