兗礦集團(tuán)東方公司加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控不放松

進(jìn)入二季度，面對(duì)高溫酷暑，東方公司著力加強(qiáng)安全薄弱時(shí)段、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的管控，把細(xì)節(jié)做實(shí)，把弱點(diǎn)做強(qiáng)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

該公司對(duì)薄弱時(shí)段，加強(qiáng)班值班管理，加大安全監(jiān)管密度和力度，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人盯人的有效監(jiān)管，把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)題處理在現(xiàn)場(chǎng)、各類安全技術(shù)措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)；安全技術(shù)科牽頭，青安崗、群監(jiān)員重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，消除安全管理盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程可防可控。

該公司對(duì)薄弱地點(diǎn)，抓住現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)和難點(diǎn)，加大安全檢查力度和頻率，針對(duì)廠區(qū)外的特殊地點(diǎn)電氣大修車間實(shí)施有效管控和隱患排查，定期分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果。

? ? ? ?同時(shí)，該公司對(duì)薄弱人員，實(shí)行菜單式管理，開展“薄弱人員”排查，規(guī)范職工行為，強(qiáng)化上崗質(zhì)量，嚴(yán)把職工上崗關(guān)、崗位操作關(guān)，努力形成人人安全、時(shí)時(shí)安全、處處安全的良好局面。