兗礦集團(tuán)東方公司加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控不放松

進(jìn)入二季度，面對高溫酷暑，東方公司著力加強(qiáng)安全薄弱時段、薄弱地點、薄弱人員的管控，把細(xì)節(jié)做實，把弱點做強(qiáng)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

該公司對薄弱時段，加強(qiáng)班值班管理，加大安全監(jiān)管密度和力度，實現(xiàn)點對點、人盯人的有效監(jiān)管，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實在現(xiàn)場；安全技術(shù)科牽頭，青安崗、群監(jiān)員重點加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，消除安全管理盲區(qū)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程可防可控。

該公司對薄弱地點，抓住現(xiàn)場安全管理重點和難點，加大安全檢查力度和頻率，針對廠區(qū)外的特殊地點電氣大修車間實施有效管控和隱患排查，定期分析生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全難點和薄弱環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果。

? ? ? ?同時，該公司對薄弱人員，實行菜單式管理，開展“薄弱人員”排查，規(guī)范職工行為，強(qiáng)化上崗質(zhì)量，嚴(yán)把職工上崗關(guān)、崗位操作關(guān)，努力形成人人安全、時時安全、處處安全的良好局面。