山能新礦集團協(xié)莊煤礦嚴管理細考核抓落實打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)

山能新礦集團協(xié)莊煤礦牢固樹立安全第一理念，加大安全監(jiān)管力度，深化安全契約化管理和包保管理，推行“1+4”包保模式，實現(xiàn)主管、監(jiān)管同追究、同考核，抓好正規(guī)循環(huán)表、質(zhì)量評估表“兩個表”和隱患治理清單、工作閉合清單“兩個清單”落實，加大嚴違和停止作業(yè)力度，上半年制止嚴違155人次、停止作業(yè)234次。加大現(xiàn)場隱患治理，推行重復(fù)問題掛牌督辦，推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，實施年度、月度、每旬+現(xiàn)場檢查的“3+1”工作模式，建立隱患整改清單，壓實安全責任。抓好安全制度落實，按照“安全問題不可商量、質(zhì)量問題不可商量、制度執(zhí)行不可商量”原則，堅持責任落實、隱患治理和責任追究三個“一對一”制度，突出抓好沖擊地壓、“一通三防”、防治水三個重點領(lǐng)域和頂板管理，機電管理兩個薄弱環(huán)節(jié)，真正做到不留死角、不留盲點、不留隱患。同時，高度重視雨季“三防”工作，針對雨季來臨實際，密切關(guān)注降雨量、涌水量、柴汶河流量等水情變化動態(tài)，嚴格執(zhí)行“大雨停產(chǎn)撤人”和“調(diào)度室10項授權(quán)等制度，確保礦井安全度汛。

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