攀煤花山礦工會(huì)從“五方面”抓起夯實(shí)基層班組建設(shè)奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

為夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提高基層班組管理水平，為礦區(qū)發(fā)展建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，近年來，攀煤花山礦工會(huì)扎實(shí)推進(jìn)基層班組建設(shè)。

從建章立制抓起。該礦工會(huì)為不斷規(guī)范班組行為，細(xì)化班組管理，首先從建章立制和完善生產(chǎn)記錄等方面入手，重在“抓基礎(chǔ)”，先后制定出臺(tái)了《班組考核制度》、《班組考勤制度》等，做到用制度規(guī)范班組建設(shè)，用制度管人；從強(qiáng)化管理抓起。該礦工會(huì)在基層推行班組長寫工作日志的管理辦法，使班組長知道該做什么、該如何做，什么時(shí)候做和怎樣才能做得更好，進(jìn)一步掌握班組長工作動(dòng)態(tài)，統(tǒng)籌布局班組安全生產(chǎn)，做到有條不紊；從完善職能抓起。該礦工會(huì)不斷完善班組長職能，強(qiáng)化班組安全、生產(chǎn)、質(zhì)量目標(biāo)管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班組民主管理制度建設(shè)，堅(jiān)持和完善班組民主生活會(huì)制度、班務(wù)公開制度；從提升素質(zhì)抓起。該礦工會(huì)有效利用每月一次的“班組長活動(dòng)日”、“職工書屋”等有效載體，使其成為培養(yǎng)知識(shí)型、創(chuàng)新型職工的陣地和平臺(tái)，做好每日一題、每半月一課和以“師帶徒”形式的培訓(xùn)，確保職工在干中學(xué)、學(xué)中干；從調(diào)動(dòng)積極性抓起。該礦工會(huì)不斷完善班組建設(shè)先進(jìn)單位、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長評(píng)選辦法和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)班組建設(shè)工作開展情況進(jìn)行考評(píng)排序，通過班組競(jìng)賽，以激發(fā)班組活力；充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等載體，大力宣傳班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，營造你追我趕的良好氛圍，激發(fā)正能量。