扎哈淖爾煤業(yè)公司推廣應(yīng)用工作落實(shí)一頁(yè)備忘錄管理

6月19日，扎哈淖爾煤業(yè)公司召開推廣應(yīng)用工作落實(shí)一頁(yè)備忘錄管理推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師、全體中層管理人員參加會(huì)議。公司辦公室在露天煤業(yè)股份公司原有工作落實(shí)一頁(yè)備忘錄基礎(chǔ)上，進(jìn)行表單、流程的優(yōu)化，在OA系統(tǒng)中實(shí)施工作落實(shí)一頁(yè)備忘錄管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效落實(shí)、及時(shí)反饋。工作落實(shí)一頁(yè)備忘錄管理主要有以下幾個(gè)管理作用：

一是促進(jìn)工作落實(shí)。“一分部署，九分落實(shí)”，如何促進(jìn)工作落實(shí)需要具體抓手，工作落實(shí)一頁(yè)備忘錄提供了“目標(biāo)清晰、職責(zé)明確、高效及時(shí)”的管理工具，起到工作落實(shí)積極促進(jìn)作用。

二是提高工作效率。工作落實(shí)一頁(yè)備忘錄將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，實(shí)事求是的、客觀的反映出領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，明確工作“誰來做、怎么做、工作時(shí)限、領(lǐng)導(dǎo)意見” 等，能有效促進(jìn)工作效率提高。

三是提升管理水平。流程化、表單化是規(guī)范管理水平提升的重要標(biāo)志。工作落實(shí)一頁(yè)備忘錄這一創(chuàng)新管理應(yīng)用，將領(lǐng)導(dǎo)意圖文字化、表單化、流程化，將更有效的促進(jìn)公司管理水平的提升。

下一步扎哈淖爾煤業(yè)公司將繼續(xù)探索實(shí)踐，計(jì)劃推行工作匯報(bào)備忘錄和工作意見建議備忘錄，將為公司規(guī)范管理水平的再提升奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ?

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 扎哈淖爾煤業(yè)公司 李建龍 李文升