曹莊煤礦召開物資管理工作分析整改會

作者：煤礦安全網(wǎng) 2018-06-01 23:51 來源：煤礦安全網(wǎng)

6月1日，曹莊煤礦召開物資管理工作分析會，傳達(dá)學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司物資管理現(xiàn)場會精神，認(rèn)真剖析反思物資管理工作存在的問題，制定改進(jìn)措施，安排部署任務(wù)，壓實(shí)整改責(zé)任。礦黨委書記、礦長李洪剛主持會議并講話，在家的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

李洪剛指出，要對照物資管理反面視頻中暴露的各類問題，認(rèn)真反思工作中存在的思想境界、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管理中的問題。目前管理人員普遍存在思想認(rèn)識低、責(zé)任意識差、管理不到位、推諉扯皮等現(xiàn)象，看慣了、習(xí)慣了、麻木了成為管理常態(tài)，致使材料使用大手大腳、成本控制居高不下。要切實(shí)加強(qiáng)成本管理、堵塞管理漏洞，杜絕一切跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。要集中開展“轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、提效益”主題教育活動(dòng)，牢固樹立掙錢意識、節(jié)省下來就是工資的思想，用市場化解決工資收入問題，多勞多得，切實(shí)轉(zhuǎn)變不思進(jìn)取、萎靡不振、庸碌無為，等靠要思想，不斷強(qiáng)化成本管控、節(jié)支降耗，廢舊物品能使用的一定要修復(fù)使用，不該投入的一分不能投入，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

李洪剛要求，要切實(shí)抓好工業(yè)廣場、料場、新木場、洗煤廠、煤場、維修加工中心、社區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域的物資管理，分為七條線開展清理整治，進(jìn)一步明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和整治標(biāo)準(zhǔn)。要形成各條線的具體整治方案，按照定置化管理要求，確保物資分類碼放、整齊有序、掛牌管理、便于使用。同時(shí)，成立物資管理工作督查組，紀(jì)委、保衛(wèi)、辦公室、企管部抓好督查，對物資管理情況進(jìn)行每旬一檢查一通報(bào)。針對當(dāng)前存在的地面衛(wèi)生差、市場意識淡薄、設(shè)備管理不到位、經(jīng)營管控粗放等問題，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人寫出書面檢查，確保物資管理有大的改進(jìn)。