鶴煤六礦扎實(shí)開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)

六礦扎實(shí)開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)

“在2146工作面下順槽，我們檢查到溜子刮板磨損的比較厲害，建議及時(shí)更換。防塵措施有些地方值得我們借鑒，比如采用橡膠管將每個(gè)鉆孔中的水管與供水聯(lián)接起來(lái)，能做到除換孔時(shí)間外的不間斷注水……”3月26日，在六礦工作面現(xiàn)場(chǎng)上,采二隊(duì)技術(shù)員肖旭寧通過(guò)通過(guò)到采一隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看，做出了這樣的點(diǎn)評(píng)。這是該礦針對(duì)“管理提升年”活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)在區(qū)隊(duì)開(kāi)展“查不足、學(xué)經(jīng)驗(yàn)”活動(dòng)的一個(gè)場(chǎng)景。活動(dòng)中各單位現(xiàn)場(chǎng)相互查找對(duì)方存在的缺點(diǎn)并提出整改意見(jiàn),同時(shí)指出優(yōu)點(diǎn)并說(shuō)明本單位存在的差距，全方位提升管理水平。

“本單位工作存在哪些不足,讓其他區(qū)隊(duì)來(lái)點(diǎn)評(píng),從而看到自己的差距；有哪些好的方法可供兄弟單位借鑒，以此達(dá)到共同進(jìn)步的目的?！痹摰V企劃科負(fù)責(zé)人梅新框說(shuō)。

自“管理提升年”活動(dòng)年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，六礦大處著眼，小處著手，充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)的重要意義、活動(dòng)目標(biāo)、方法步驟等，強(qiáng)化廣大干部職工對(duì)開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，動(dòng)員廣大干部職工積極主動(dòng)參與，廣泛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，推動(dòng)“管理提升年”活動(dòng)不斷引向深入。同時(shí)，創(chuàng)新管理方式，強(qiáng)化措施落實(shí)，將管理提升活動(dòng)覆蓋到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，以解決突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，要求各各專(zhuān)業(yè)組結(jié)合實(shí)際制訂出詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，將管理提升目標(biāo)任務(wù)分解到月，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，逐一逐項(xiàng)推進(jìn)。針對(duì)“關(guān)鍵點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“棘手”的問(wèn)題，職能部門(mén)緊盯緊抓，嚴(yán)格參照高標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)和推進(jìn)監(jiān)督力度，切實(shí)把問(wèn)題查實(shí)、查真、查準(zhǔn)，消除管理短板，突破管理瓶頸，確?！肮芾硖嵘辍被顒?dòng)取得實(shí)效。另外，該礦注重發(fā)揮先進(jìn)典型單位的示范帶動(dòng)作用，通過(guò)開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“技術(shù)比武”等多種活動(dòng)，以先進(jìn)帶后進(jìn)，抓后進(jìn)促先進(jìn)，全礦上下形成比學(xué)趕超的良好局面，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

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