長平公司：領(lǐng)導(dǎo)干部提振作風(fēng)抓能力 化解難題促生產(chǎn)
作者：姚克勍
2018-04-23 09:30
來源：長平公司
面對特殊地質(zhì)構(gòu)造條件及原煤生產(chǎn)組織壓力，長平公司緊緊圍繞集團公司“兩會”提出的“穩(wěn)定產(chǎn)能、產(chǎn)量規(guī)?！币?，從提升干部能力和作風(fēng)建設(shè)入手，狠抓礦井生產(chǎn)組織，齊心協(xié)力攻堅克難，以釘釘子精神，加快特殊地質(zhì)條件下先進(jìn)產(chǎn)能礦井建設(shè)步伐。
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? ?一大早，長平公司生產(chǎn)中心副主任鄭學(xué)亮就來到綜采一隊交接班室，與該隊干部、技術(shù)人員就目前4308大采高工作面回采過程中遇到的頂矸、頂板破碎、片幫嚴(yán)重等生產(chǎn)難題，進(jìn)行研究，制定詳細(xì)安全技術(shù)措施，全力確保回采速度。鄭學(xué)亮說道，當(dāng)前長平公司正處于試采階段的4321工作面受設(shè)備因素影響，銜接受阻。而4308大采高工作面，在剛剛通過大范圍構(gòu)造帶后，再次遭遇頂矸、片幫等不利因素，原煤產(chǎn)量受限。為了盡快扭轉(zhuǎn)被動生產(chǎn)局面，鄭學(xué)亮和其他業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)人，以及公司領(lǐng)導(dǎo)，近兩個月以來，主動放棄了節(jié)假日和周末休息時間，堅持每天參加隊組早碰頭會、每天蹲守工作面現(xiàn)場、協(xié)調(diào)解決各類生產(chǎn)困難，已成為他們的工作常態(tài)。
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為保證4308大采高工作面盡快恢復(fù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)局面，該公司根據(jù)現(xiàn)場情況，制定了注漿、老超前架、控制割煤速度等安全技術(shù)措施，同時針對采煤隊人員相對不足情況，我們也是及時協(xié)調(diào)安排人員，協(xié)助隊組進(jìn)行運料、注漿等作業(yè)，生產(chǎn)條件逐步好轉(zhuǎn)。
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今年以來，圍繞集團公司“兩會”提出的“穩(wěn)定產(chǎn)能、產(chǎn)量規(guī)?！币?，長平公司將提振領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)作為化解當(dāng)前生產(chǎn)困難重要舉措，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以“五問”、“六最”為內(nèi)容，認(rèn)真剖析自身在應(yīng)對復(fù)雜地質(zhì)條件上，能力素質(zhì)存在的問題；增加參加隊組班前會和帶班跟班頻次，增設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井解決問題臺賬。加大領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班管控力度，每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)、地測等業(yè)務(wù)部室人員，以三班倒、現(xiàn)場交接班方式，對現(xiàn)場安全管控、設(shè)備檢修、安全生產(chǎn)標(biāo)化動態(tài)達(dá)標(biāo)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。同時，通過定期舉辦瓦斯、防治水、頂板等專題講座及走訪調(diào)研活動，著力強化領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，為提高特殊地質(zhì)條件下的原煤生產(chǎn)組織能力奠定基礎(chǔ)。
