冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦開拓區(qū) 將節(jié)支降耗“進(jìn)行到底”

? ? ? 二季度，羊東礦開拓區(qū)，把節(jié)支降耗作為提高效益的重點環(huán)節(jié)來落實，通過采取三項考核舉措，大搞節(jié)支創(chuàng)效管理。

? ? ?日常生產(chǎn)中，有的班隊為了自己在物料使用上方便省事，在計劃生產(chǎn)用料時，往往多領(lǐng)多占，因此造成有些物料因長時間用不著而失效或損壞，為避免此類現(xiàn)象，該區(qū)制訂了物料計劃使用三項考核。三項考核分別是，區(qū)對隊考核，隊對班組考核，班組對個人考核。每月初，區(qū)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，給每個隊定出預(yù)算，實行材料費用承包制，月底和工資一并核算，做到超一罰一。各隊再根據(jù)區(qū)下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，把材料費用分解到各班組，由班組長對現(xiàn)場物料使用情況進(jìn)行嚴(yán)格把控，超出部分同樣執(zhí)行超一罰一，凡因個人出現(xiàn)浪費現(xiàn)象的由個人用工資抵補。另外還要求各班隊及時升井廢舊物料，并秉承能用舊的不領(lǐng)新的，能修復(fù)使用的不廢棄的原則，最大程度上將節(jié)支降耗“進(jìn)行到底”。 通過此辦法，杜絕了以往各班隊多領(lǐng)多占生產(chǎn)物料的現(xiàn)象，提高了各環(huán)節(jié)節(jié)支降耗的實際效果。通訊員（李紅海）

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