兗礦集團(tuán)興隆莊礦嚴(yán)“治”當(dāng)頭擰緊安全閥

兗礦集團(tuán)興隆莊礦緊緊圍繞年終安全生產(chǎn)目標(biāo)不動(dòng)搖，嚴(yán)治細(xì)管、層層加壓，從“安全教育、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、作風(fēng)整頓”三方面入手，推進(jìn)安全管理升級(jí)加碼，堅(jiān)決打好年終安全決勝仗。

這個(gè)礦大力營(yíng)造年終安全氛圍，充分利用廣播、網(wǎng)站、QQ群平臺(tái)、宣傳欄等多種載體，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)及礦安全工作會(huì)議精神，確保落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名職工，力求取得實(shí)效。積極發(fā)動(dòng)干部職工及時(shí)關(guān)注山東煤礦安全信息微信，合理安排時(shí)間收看“煤礦安全十萬個(gè)為什么”視頻，讓職工隨時(shí)隨地接受安全教育。舉辦事故案例警示教育排版展，讓職工更加直觀、深刻地認(rèn)識(shí)到違章給礦井、家庭帶來的危害，從而確保自身安全生產(chǎn)。

這個(gè)礦深入反思和對(duì)標(biāo)查找安全工作中存在的各類問題，明確施工安全負(fù)責(zé)人和跟班管理人員，達(dá)不到要求的一律不準(zhǔn)施工、措施不落實(shí)不準(zhǔn)施工。以青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)”為載體，深入開展以“查隱患、反三違、保安全”為主要內(nèi)容的安全隱患自查自糾活動(dòng)，分析排查20種安全不放心人，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)跟蹤教育、化解各類矛盾、消除思想隱患，以實(shí)際行動(dòng)筑牢礦井安全防線。

這個(gè)礦強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格指紋考勤管理，對(duì)工作拖拉、工程質(zhì)量不高、安全隱患落實(shí)不到位等行為的管理干部進(jìn)行分級(jí)問責(zé)，嚴(yán)禁安全薄弱人員上崗作業(yè)，對(duì)于不達(dá)標(biāo)人員進(jìn)行崗位再培訓(xùn)，在參加完礦井統(tǒng)一學(xué)習(xí)后，集中培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐一周，嚴(yán)格考核崗位安全、必知必會(huì)、規(guī)程措施等內(nèi)容，達(dá)到90分以上者簽定安全合同，并指定專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，才可批準(zhǔn)上崗作業(yè)，從而確保礦井年終安全生產(chǎn)。(秦婧)