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淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)不斷推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)及對標(biāo)管理促提升

作者:張雙俠 2018-04-07 09:49 來源:煤礦安全網(wǎng)

近期,淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)不斷推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)及對標(biāo)管理。以提升管理工作水平,增強(qiáng)職工工作積極性,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

內(nèi)部市場化建設(shè)和對標(biāo)管理是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平的重要舉措。該公司通風(fēng)區(qū)加大內(nèi)部市場化建設(shè)及對標(biāo)管理工作的宣傳。提高干部職工對市場化及對標(biāo)工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)做好市場化及對標(biāo)工作的責(zé)任心。針對日常檢查中存在的漏洞、問題,該區(qū)嚴(yán)格落實(shí)整改。結(jié)合單位工作實(shí)際,不斷完善內(nèi)部市場化及對標(biāo)管理實(shí)施方案;細(xì)化市場價(jià)格體系和材料費(fèi)用分解考核;進(jìn)一步規(guī)范市場運(yùn)作基礎(chǔ)。推進(jìn)了內(nèi)部市場化全覆蓋,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核獎懲,確保運(yùn)行效果。同時(shí)以市場化對標(biāo)工作為契機(jī),扎實(shí)推行開展對標(biāo)管理,實(shí)施精準(zhǔn)對標(biāo),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深入分析對標(biāo)企業(yè)的數(shù)據(jù),查找問題和差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,補(bǔ)齊短板,切實(shí)找到解決實(shí)際問題的方法和舉措,不斷優(yōu)化市場化及對標(biāo)工作運(yùn)營的管理模式和方法。以嚴(yán)細(xì)實(shí)精的工作作風(fēng),真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效、嚴(yán)抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部市場化建設(shè)及對標(biāo)管理工作,提高公司的效益和發(fā)展質(zhì)量。(張雙俠)

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